想象一下，商家只需输入商品关键词，AI 就能自动生成虚拟模特穿搭图、动态使用场景视频，原本需要专业团队耗时数天的营销素材制作，如今几分钟即可完成。
智慧城市不仅是一种技术应用，更是一种全新的城市发展理念，它将深刻改变我们的生活方式、工作模式和城市治理方式。
新玩家冲击的，不只是模型性能或训练成本，更是许多建立在历史经验基础上的路径依赖——比如“只有闭环才有护城河”“只有高预算才能出好模型”“只有通用大一统才是正确方向”。越来越多的事实正在指向同一个结论：在 AI 快速演进的浪潮中，任何僵化的范式认知，都可能成为创新的绊脚石。
在刚刚结束的微软Build 2025开发者大会上，微软的“AI网络操作系统”战略浮出水面：微软一口气发布超过50个AI新工具/功能，从GitHub到Azure、从Windows到Microsoft365，涵盖其所有核心产品线，旨在构建所谓的“开放代理人网络（open agentic web）”。
时至今日，支付宝对“社交”依然情有独钟。加入AI大模型的布局浪潮之后，支付宝在去年9月上线了一款服务型AI独立APP——支小宝，用户可以通过与支小宝对话，快速订票、点餐、打车、查询附近吃喝玩乐等等。
依附于平台的商家乐见烧钱补贴，只要成交效率能提上来，淘天就能迎来平台与商家的共同增长。这部分难关的攻克交给了商家工具“全站推广”
国家版权局、工业和信息化部、公安部、国家互联网信息办公室四部门联合启动打击网络侵权盗版“剑网2025”专项行动，这是全国持续开展的第21次打击网络侵权盗版专项行动。
阿里巴巴在这一轮科技转型中展现出同样的战略眼光。市场认知随之发生转变——阿里不再仅是中国领先的电商平台，而是一家具有全球竞争力的科技企业，其战略重心正向AI倾斜。
伴随着零售即时化加速，消费市场对闪购的认知，完成了从健康场景逐渐扩散到生活的方方面面，而在这个时候，闪购也在探索新的服务形态。
进入2025年，电商和外卖平台都投身于新的叙事战场，一场围绕外卖与即时零售的激烈角逐，让行业格局快速发生了变动。
支付宝语音通话的上线，也不能简单地等同于战“微信”，但它背后的信号却很清晰：阿里依然没有放弃在“连接人”这件事上寻找存在感。只是，这一次不是再造一个社交App，而是试图让用户在原本的支付行为中，自然而然地接入“对话”能力。
电商介入驿站业务既有触达消费者的考虑，更深层次的问题是，平台围绕单量竞争的重点几乎全部集中在驿站一侧。
