想象一下,商家只需输入商品关键词,AI 就能自动生成虚拟模特穿搭图、动态使用场景视频,原本需要专业团队耗时数天的营销素材制作,如今几分钟即可完成。
智慧城市不仅是一种技术应用,更是一种全新的城市发展理念,它将深刻改变我们的生活方式、工作模式和城市治理方式。
新玩家冲击的,不只是模型性能或训练成本,更是许多建立在历史经验基础上的路径依赖——比如“只有闭环才有护城河”“只有高预算才能出好模型”“只有通用大一统才是正确方向”。越来越多的事实正在指向同一个结论:在 AI 快速演进的浪潮中,任何僵化的范式认知,都可能成为创新的绊脚石。
在刚刚结束的微软Build 2025开发者大会上,微软的“AI网络操作系统”战略浮出水面:微软一口气发布超过50个AI新工具/功能,从GitHub到Azure、从Windows到Microsoft365,涵盖其所有核心产品线,旨在构建所谓的“开放代理人网络(open agentic web)”。
时至今日,支付宝对“社交”依然情有独钟。加入AI大模型的布局浪潮之后,支付宝在去年9月上线了一款服务型AI独立APP——支小宝,用户可以通过与支小宝对话,快速订票、点餐、打车、查询附近吃喝玩乐等等。
依附于平台的商家乐见烧钱补贴,只要成交效率能提上来,淘天就能迎来平台与商家的共同增长。这部分难关的攻克交给了商家工具“全站推广”
国家版权局、工业和信息化部、公安部、国家互联网信息办公室四部门联合启动打击网络侵权盗版“剑网2025”专项行动,这是全国持续开展的第21次打击网络侵权盗版专项行动。
阿里巴巴在这一轮科技转型中展现出同样的战略眼光。市场认知随之发生转变——阿里不再仅是中国领先的电商平台,而是一家具有全球竞争力的科技企业,其战略重心正向AI倾斜。
伴随着零售即时化加速,消费市场对闪购的认知,完成了从健康场景逐渐扩散到生活的方方面面,而在这个时候,闪购也在探索新的服务形态。
进入2025年,电商和外卖平台都投身于新的叙事战场,一场围绕外卖与即时零售的激烈角逐,让行业格局快速发生了变动。
支付宝语音通话的上线,也不能简单地等同于战“微信”,但它背后的信号却很清晰:阿里依然没有放弃在“连接人”这件事上寻找存在感。只是,这一次不是再造一个社交App,而是试图让用户在原本的支付行为中,自然而然地接入“对话”能力。
电商介入驿站业务既有触达消费者的考虑,更深层次的问题是,平台围绕单量竞争的重点几乎全部集中在驿站一侧。