无人驾驶

在集团战略重心回归电商与AI、边缘业务普遍收缩的当下,无人物流车不必继续“卷下去”。曾作为“1+6+N”组织变革中独立上市先锋的菜鸟,也需要从单飞切换到归巢模式,重新审视每一条战线的投入产出。
当无人驾驶技术在软硬件的代际差距不断缩小,竞争会自然而然地由技术转移到实际提供服务一侧,这意味着将会考验企业解决实际问题的能力。由于实际提供服务是实现无人驾驶落地的“最后一公里”,同时规模越大越容易积累经验与实力,所以成本与收入、规模与效率的平衡变得尤为重要。

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