“友好市集”实际上是从小红书电商中的“购物”更名而来，未来将会是小红书电商的重点场域之一。这也是小红书电商又一重要举措，打破了外界对小红书闭环电商重要性下降的质疑。
过去三个月，外卖市场掀起了国内互联网久违的一场大战。京东高调入局，大招频出；美团侧翼反攻，加速布局即时零售市场。作为行业重要玩家的饿了么，前期保持低调，却在五一假期前后，联合淘宝闪购发起“奇袭”，将外卖竞争推向新高潮。
今年以来，淘宝加快了出海步伐，继今年 2 月在中国香港落地首个线下家具体验店 PapaHome 后，淘宝上周还在哈萨克斯坦推出俄语版。
无论是五月中旬开战的“618”，还是各大平台对于商家群体更为明显的资源倾斜，这在某种程度上表明，如今的电商行业，已经不是单靠讨好“商家，消费者”某一端，就能获得增长，电商“总体战”的时代，已经不知不觉到来。
从“花架子”到“扛把子”，数字人不仅追求逼真，并且叠加直播间精细化运营能力，开始卷起了实打实的商业效果。
想象一下，商家只需输入商品关键词，AI 就能自动生成虚拟模特穿搭图、动态使用场景视频，原本需要专业团队耗时数天的营销素材制作，如今几分钟即可完成。
表象之下，是过去以人工为主的劳动密集型产业带在头部企业带动下经历的生产设备升级、生产组织标准化、管理和经营思维巨变——SHEIN将“按需数字化”供应链模式带入产业带集群，一场由数字系统与机器协助工人的数字化变革正在酝酿成形。
依附于平台的商家乐见烧钱补贴，只要成交效率能提上来，淘天就能迎来平台与商家的共同增长。这部分难关的攻克交给了商家工具“全站推广”
伴随着零售即时化加速，消费市场对闪购的认知，完成了从健康场景逐渐扩散到生活的方方面面，而在这个时候，闪购也在探索新的服务形态。
进入2025年，电商和外卖平台都投身于新的叙事战场，一场围绕外卖与即时零售的激烈角逐，让行业格局快速发生了变动。
电商介入驿站业务既有触达消费者的考虑，更深层次的问题是，平台围绕单量竞争的重点几乎全部集中在驿站一侧。
新型消费具有消费内容多样化、消费方式智能化、消费场景融合化、消费需求个性化等突出特征，对于扩大内需、提升人民群众生活品质、加快推进高质量发展意义重大。近年来，在政策红利持续释放与消费需求迭代升级的共同驱动下，我国新型消费呈现出蓬勃发展的强劲势头。
