疫情给零售行业带来不小冲击，新旧动能转换也为新业态企业发展提供了机遇和平台，以区域特色化、特殊化为代表的零售企业在满足消费者一站式服务需求的同时，也将结合人工智能、物联网、数据中心等“新基建”，向社会基础设施服务业演变。
如今，变现的难题再次摆在他们面前，但小红书的高层们不能再迷茫下去。可以肯定的是，电商或许并非小红书最好的出路，但确实是现阶段最现实的出路。
当数字化的浪潮开启，我们看到的是一个远比新零售要深邃许多的新发展机会，以此为开端，我们或许可以为电商找到一个名符其实的真正意义上的新未来。
乡村数字经济加速发展，农业生产信息化水平稳步提升，农产品电商网络零售额突破4300亿元。乡村数字化治理体系不断完善，信息惠民服务持续深化，农民数字素养与技能有效提升，数字乡村试点建设初见成效。
事实上，可能和预想中的巨大财富不一样，潮流电商固然已经从小而美的球鞋交易市场中走出，但并不意味着下一脚就踏入了增长快车道。巨头的加入，平台的注目，也并不能证实潮流电商迎来了结构性变化。
航空公司下场做直播带货的背后，是疫情之下航空产业的巨额亏损。疫情持续三年，民航业也熬了三年。飞机在机场“趴着”，航空公司员工收入缩水严重，航空公司面临经营困难，已经变成常态化。
