无论是五月中旬开战的“618”,还是各大平台对于商家群体更为明显的资源倾斜,这在某种程度上表明,如今的电商行业,已经不是单靠讨好“商家,消费者”某一端,就能获得增长,电商“总体战”的时代,已经不知不觉到来。
伴随着零售即时化加速,消费市场对闪购的认知,完成了从健康场景逐渐扩散到生活的方方面面,而在这个时候,闪购也在探索新的服务形态。
进入2025年,电商和外卖平台都投身于新的叙事战场,一场围绕外卖与即时零售的激烈角逐,让行业格局快速发生了变动。
补贴有长、短两重目的,短期用补贴夺回商家和用户,从而做强餐食外卖,最后巩固饿了么的履约力与B/C端运营。长期重点并非餐食而是即时零售,通过品牌商家的本地仓和门店网络,进一步打通线下壁垒,建立起覆盖餐食、服饰百货、药品、3C数码等品类的即时零售网络。
在当今数字化浪潮席卷全球的背景下,零售业正经历着前所未有的深刻变革。数字化转型不仅重塑了众多公司的商业模式,更为零售业的未来发展描绘出一幅极具潜力与希望的宏伟蓝图。
淘宝闪购不仅打破了最快实现“千万单”的时间纪录,而且还在加大力度补贴。按照当下的效率,单量完全可能在接下来的几周快速突破两千万、三千万。这样的热闹,是商业竞争的残酷,也是即时零售走上风口的信号。一批商家已经从“神仙打架”中受益,但更大的商业版图还在徐徐展开。
显然,本地生活已经进入深水区,新一轮行业洗牌或必不可免。谁在进攻,谁在防守?谁会倒下,谁将称王?这场关于流量、变现、生态比拼的征战,仍存变量,也远没有到达白炽阶段。
即便京东外卖的后台被不少商家吐槽“用不明白”,也阻止不了他们的热情。还没有上线的商家四处询问怎么才能上京东外卖,已经上线的商家开始研究怎么才能出更多单,怎么“薅”一把京东的百亿补贴羊毛。
但这不只是流量的争夺,更不是一场补贴轮回。它是一次围绕 “调度能力、履约成本、用户反射” 的平台底层重构。不是谁能送一次,而是谁能把自己的节奏写进这座城市。一场看不见的系统战,已经打响。不是谁赢了谁,而是谁定义了时间。
京东与美团必有一战,这是互联网圈多年来的共识。支撑这一判断的逻辑是:线上零售的配送时效性越来越强,“外卖”的品类越来越丰富,两种业态的边界越来越模糊。前者是京东的专长,后者是美团的强项,一场短兵相接在所难免。
传统零售商超这些“旧势力”看到了其中变化,正凭借线下积累的庞大体量,向着电商领域发起绝地反击,将为全球零售业带来新的变化。
物联网 (IoT) 与移动技术的融合引发了零售业的革命性变革,使运营更加高效,并提升了客户体验。