这是一个非常好的问题，在当前工业互联网快速发展的大背景下，很多企业都需要思考如何借助于大数据来开辟出新的发展空间，因为未来大数据会构建起一个庞大的价值空间，如果能够在这个价值空间中找到自己的位置，无疑会为企业带来新的发展动能。
企业要想实现基于大数据的发展模式，首先要有一个整体的规划，而整体规划要先考虑三方面因素，其一是企业的发展目标，目标决定方法，方法决定结果；其二是企业所处的行业场景，大数据与场景有紧密的联系，不能脱离场景谈大数据规划；其三是企业当前的信息化基础，大数据的发展是一个过程，并不是一蹴而就的事情，不能脱离企业的实际情况来制定大数据发展规划。
在工业互联网时代，不同企业在使用大数据的时候，会有不同的目标，有的企业会以生产数据作为自己的核心诉求，而有的企业则是希望利用大数据来促进自己的产业结构升级，辅助创新，还有的企业希望利用大数据来完成产业资源的整合，进一步提升生产和管理效率。在确定完目标之后，才能进一步来搭建研发团队，才能逐步实施自己的大数据战略。
对于传统企业来说，实现大数据发展战略，一定不能采用闭门造车的思路，毕竟大数据不是一个孤立的概念，大数据是互联网、物联网发展到一定阶段的产物，所以企业构建大数据发展战略，首先要建立自己的互联网思维。大数据的核心是数据的价值化，而要想完成数据价值化，首先要考虑数据的来源问题，如果自身没有数据来源，那么就要考虑如何对接当前的数据源。
在确定了大数据的发展方案之后，下一步要考虑如何打造研发团队，研发团队的组成要有一定的层次，同时要考虑到企业的当前现状，要制定明确的阶段性目标，这个过程也会逐渐让企业认识和了解大数据的价值，从而为企业全面铺开大数据战略奠定基础。
最后，如果有大数据相关的技术问题和方案规划等问题，可以向我发起咨询。
