数字化

每个参与过数字化转型的人都把它描述为一个旅程。数字化转型需要时间,而且是一系列渐进的、有时是破坏性的步骤。就像在任何旅程中一样,你需要决定先去哪里。通常情况下,公司从IT提升和数字化运营开始,然后是数字营销和新项目建设。但这四个支柱对数字化转型都很重要,因此它们可能会以另一种顺序进行。
随着云解决方案和人工智能继续重塑商业环境,企业IT必须在预算限制和数字化转型时代落后的危险之间取得平衡。西南航空在假日周末发生的灾难性故障就是一个最新的例子,表明如果不能面对和解决这种紧张局势,可能会发生些什么。
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