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中建五局携手益企联科技,高效践行企业数字化转型之路

2022-01-04 08:55:36
中建五局携手益企联科技,探索企业数字化转型之路,以产业链为战略方向,实现大数据+企业数字化为蓝图,构建社会级产业链协同云平台。总结和沉淀资源库,实现资源高效共享,知识成果快速复用,实现五局转型升级,商业变革。

客户简介

中建五局是世界500强企业、中国建筑企业的排头兵、中国最具国际竞争力的建筑地产集团——中国建筑工程总公司的成员企业。目前长期位居中国建筑总承包商50强、湖南省百强企业前十。

合作目标

中建五局携手益企联科技,探索企业数字化转型之路,以产业链为战略方向,实现大数据+企业数字化为蓝图,构建社会级产业链协同云平台。总结和沉淀资源库,实现资源高效共享,知识成果快速复用,实现五局转型升级,商业变革。

业务诉求

中建五局信息化是行业标杆,历时10余年的发展,逐步实现了集团管控、业财融合、产业链协同、智慧工地、大数据等应用。2017-2020年,是集团信息化思路重心由服务企业从支撑到赋能的重要转变,为解决数据最后一公里、相关方协同难、智能化水平低、岗位工作效率低、项目满意度低等问题,五局探索基于项目作业场景的轻量化、移动化、数据化、智能化的应用;

合作蓝图

价值体现

以下数据统计为2020年9月

物资管理:

中建五局推行物资全过程场景数字化管理,从线上录源、采购、在线签订合同、生产人员在线报送计划、采购人员在线下订单、供方在线收订单发货、项目现场过磅、拍照验收入库,到自动生成结算单、支付材料款、财务凭证自动生成,全过程场景数字化管理,实现了内部岗位之间、供应链之间的高效协同。

物资盘活:

中建五局推行项目闲置资产线上管理,搭建资产发布交易系统,周转物资发布简单,供需双方高效沟通,下单简单高效,无缝集成企业ERP系统。采购入库的周转材料自动生成资产库,自动追踪。交易材料线上发布,线上交易,废旧材料在线处置,实现“零距离”“零时差”,提高了闲置周转材料的利用率,加速了物资周转速度。截至目前,物资盘活全局上线1000多个项目,内部交易金额近10亿元,实现了供需信息的对称,极大的提高了集团内项目间周材的流转效率,为项目创效明显。

物资验收:

物资验收上线800多个项目,累计实现移动收料12000多笔,与供方在线协同办公,打通从计划-订单-送货单-验收-入库的供方协同应用,优化项目业务流程,有效杜绝“跑冒滴漏”现象,从而提高工作效率与效益,最终实现数据更加及时、准确、高效;

智能称重:

通过物联网技术实现无人值守称重,可视化监控杜绝造假;动态码+二维码快速完成车辆认证;数据集成技术,与各大应用系统对接,打破数据和信息孤岛。

自2020年8月上线以来,3个月的时间累计通过智能称重笔数达5000多次,通过司机自助扫码、车牌识别、视频监控无人值守过磅等,降低管理成本;通过供方协同系统实现对订单、送货、过磅、验收等全过程系统自动协同,和供应商对账更简单;通过系统对验收物资国标偏差进行预警,避免混凝土亏方等不诚信带来的成本损失和质量安全风险;通过物联网硬件自动采集记录数据、自动计算,无需人为干预,避免人为干预导致的误差;

云出门证:

聚焦物资出场管理,移动端具有物资出场申请、审批、核验、确认功能,能快速实现单据发起、审批、核验和确认的轻量化管理。

供方协同平台:

为五局搭建基于施工企业、供应商、物流商多用户一体化的业务协作平台。累计注册供应商近1000家,在采购决策、订单管理、结算对账、零工申请、计量计价、统计分析等关键环节的业务协同上提供应用支撑;在保证信息流、业务流、物流畅通的前提下,提高采购效率和透明度、降低采购成本,达到优化供应链资源配置的目的。

2021年,中建五局全面实施“数字化升级”战略,正式迈入信息化4.0新征程。中建五局将紧跟国家数字经济发展步伐,不断创新变革,以高效协同管理为目标,以用户体验为中心,从点、线、面、体多维度,推进数智技术深度应用,建设全产业链数字化管控运营平台,打造数智孪生、数智生产、数智管理、数智生态,为打造建筑行业领先的数字化创新应用企业不懈奋斗!

北京益企联科技有限公司