有远见的IT领导人已经对如何实施混合工作进行了大量思考，而且远远超出了技术范畴。这也意味着要为分散的员工队伍提供情感支持。求职者应该把目标放在那些能满足至少在家做兼职的人的所有需求的公司。
随着推荐、预测、决策、风控等业务面临更精准、更快速识别响应的需求，CIO对数据底层投入和中台建设的重视程度将会越来越高。地方政府以11.7%的占比位列第二，五年CAGR接近23%。
随着互联网的普及、移动通信的迅速发展，电子商务、移动支付、社交媒体、长短视频等各种应用快速改变着人们的生活方式，也在潜移默化地改变着企业的运营模式。
机器的引入使得工人操作风险降至最低，“手艺活儿”进一步变得标准化，在满足用户对产品的大量需求的同时，品控也得到了保证，计算机的全面部署使得制造信息化逐步下沉，制造业的效率也随之迭代提升。
面对诸多不确定性风险，企业承受重压，CIO及IT部门该如何调整战略和战术，发挥数字化能力优势，帮助企业降本增效提质，引领业务创新?相信不少企业都存在着诸多转型困惑。
与数据隐私、数据主权和负责任的人工智能有关的法规不断发展，使客户和供应商要解决满足日益严格的要求的责任和成本，也把问题进一步复杂化。更重要的是，技术合同往往是多层次的。与你谈判的SaaS供应商可能会受到它自己与IaaS供应商和IT服务供应商的交易的限制。
