湖北广电网络:力争2026年5G用户净增250万户,政企收入达到20亿元

呢喃
经DVBCN的梳理,湖北广电网络在2023年共实现营业收入为20.64亿元,与2022年比较减少了5.14%,上年同期为21.76亿元;归属于上市公司股东的净利润为亏损6.47亿元,同比亏损扩大8.76%,上年度为亏损5.95亿元,2021年亏损4.46亿元。

本文来自微信公众号“DVBCN中广5G”,作者/呢喃。

4月17日,湖北省广播电视信息网络股份有限公司正式发布了2023年年度报告及关于公司未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告等。

经DVBCN的梳理,湖北广电网络在2023年共实现营业收入为20.64亿元,与2022年比较减少了5.14%,上年同期为21.76亿元;归属于上市公司股东的净利润为亏损6.47亿元,同比亏损扩大8.76%,上年度为亏损5.95亿元,2021年亏损4.46亿元。

截止2023年12月31日,湖北广电网络2023年度实现归属上市公司股东的净利润为亏损647,426,385.98元,在2023年度合并财务报表中未分配利润为-583,191,927.51元,实收股本1,134,359,447.00元,其公司未弥补亏损金额超过实收股本总额的三分之一。

对于其公司未来发展战略,湖北广电网络表示,将聚焦打造新型广电媒体融合传播网、国家文化专网、国家政务专网和国家新型基础设施网的全新战略定位,坚持“改革、创新、融合、开放”发展理念,以体制机制改革为动力,以网络融合化、内容特色化、业务差异化、运营市场化为抓手,坚持稳中求进、守正创新,大力推进智慧广电网络建设和媒体融合发展,大力实施《转型突围三年行动计划》(2024年-2026年),即建设好“四张网”,实现三大发展目标,力争用三年时间,完成向综合文化信息服务商转型,将公司打造成为中国广电中部崛起的重要战略支点。

建设好“四张网”

1)建设新型广电媒体传播网。即依托全牌照赋能,推动台网融合,积极构建跨屏、跨网、跨终端的内容供给体系,加快广电网络与互联网深度融合,进一步巩固壮大宣传思想文化阵地。

2)建设国家文化专网。即建好用好国家文化大数据体系华中区域中心,建好全省文化专网,打造数字文化应用新场景,打通文化大数据供给端、生产端、消费端,推动文化数字化内容流通,促进文化数字成果全面共享。

3)建设国家政务专网。即依托700MHz频段,面向党政机构,打造安全可信的政务专网,服务国家公共安全、应急保障等场景,做党政信息服务国家队。

4)建设国家新型基础设施网。即以科技赋能广电网络重构,建设“有线+5G+卫星”固移协同、“连接+计算+感知”泛在智能的新型广电网,成为推动数字产业化和产业数字化、满足人民群众综合信息消费需求的新型基础设施。

实现三大发展目标

1)用户稳中有升,市场份额不断扩大,到2026年,全省有线电视用户数在现有基础上净增长100万户,宽带用户数在现有基础上净增长180万户,5G移动用户数在现有基础上净增长250万户。

2)经营止跌回升,经济效益显著改善。到2026年,整体实现扭亏为盈,创利可持续性有效提升。

3)网络能力升级,核心竞争力有效增强。到2026年。广电5G网络全省优质覆盖,有线电视网络IP化、光纤化、智能化改造取得明显成效,初步搭建云网边端一体化的广电算力网络基础底座,支撑政用、民用、商用智慧广电服务能力全面提升。

围绕上述战略定位和发展目标,湖北广电网络表示主要推进七大工程:

1)实施改革赋能工程,加快推进湖北参与全国一网整合,持续推进人力资源优化改革,全面建立市场化运行管理体制机制,全面激发内生动能。

2)实施5G领航工程,全力打造精品广电5G网络,加快有线5G融合发展,推动5G新通话、5G新消息、5G NR广播等新技术的应用落地,力争到2026年单户产值突破500元。

3)实施政企突破工程,力争到2026年政企收入达到20亿元,形成文化大数据、数公基、应急广播、数字乡村等一批政企业务品牌。

4)实施产品升级工程,打造具有市场竞争力的产品侧供应链,优化完善产品研发体系,力争到2026年,创新产品新增产值在总收入中占比达到20%。

5)实施网络筑基工程,推进千兆光网建设和IPV6升级改造,到2026年,FTTH网络覆盖率达到95%,千兆网络覆盖率达到40%。建成数据平台、智算平台和广电云平台三大核心平台,形成“云网融合”新模式。

6)实施管理增效工程,大力开展降本增效,全面加强市值管理,提升现代企业治理能力。

7)实施子公司转型突围工程,加快推进专业子公司分类管理、分兵突围,进一步明确9家子公司功能定位,推进经营性子公司走出去,鼓励同质化子公司竞争和重组兼并,全面提升子公司创收盈利能力,形成主辅融合发展新动能。

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