作为企业服务领域一个重要的战略驱动因素，越来越多的企业家选择成为技术服务供应商。对于这一领域，有一个最关注的焦点：在互联网时代，企业将如何转型？技术创新如何影响企业的核心业务？这一点将成为决定各家服务机构未来发展的关键。由此，我们制定本文的技术专题，探索技术、科技和企业管理之间的联系，探讨技术如何助力企业创新和转型。
过去的十年里，企业在技术领域可谓是大获全胜，技术不断进步，市场规模也在不断上升。过去十年里，创新发生变化，科技迅猛发展：从技术的角度看，企业转型时间由传统到互联网再到更新的互联网；从产品的角度看，创新的方向从模式创新到功能创新再到服务创新，企业数字化发展也日新月异。
互联网时代对企业的转型提出了更高要求：从创新角度来看，企业的数字化要能支撑业务扩张要求；在产品和服务创新领域，企业要支配市场价值，让顾客满意，从科技的角度看，技术创新能够赋能企业，发展到数字化转型。对于广大企业家而言，在不同阶段需要掌握不同的技术，以及如何合理定制技术路线图。在过去的十年里，我们看到在不同的阶段企业数字化都迎来大发展，甚至出现了企业数字化进入倒计时，企业家该如何转型的局面。
企业数字转型有以下九点误区：1.认为企业数字化就是更换新的技术，或对现有技术进行优化和升级，提升了用户体验；2.认为企业数字化就是利用科技手段获得更多的用户，获取关键资源和信息；3.企业数字化转型的成败不是取决于科技转化成果的质量，而是关注转型战略的正确，以及战术技术的实施；4.对成功的关键是要投资于最适合企业需求方向的技术；5.传统商业模式是企业数字化转型的主要障碍，数据流的流向决定着企业数字化转型的成败；6.产品和服务创新是不可或缺的；7.在企业数字化的过程中，市场营销是企业数字化转型的核心；8.企业必须在内部利用数据分析和人工智能建设企业数字化转型系统；9.企业必须建立数据价值来源的基底。
