生产企业智能制造的推进，并不是简单地通过应用先进的技术手段来实现生产的自动化水平，而是通过应用多种智能技术来重塑生产企业的生产经营模式和经营理念，在各个环节提升生产制造的智能化水平。这是一个系统的工程，需要长期建设推进，需要循序渐进地建设，切勿盲目求快，也不能追求表面功夫。只有这样，才能真正实现生产企业智能制造的有效推进。
智能制造概述
智能制造是基于新一代信息技术与制造业深度融合的制造方式，贯穿于整个生产环节，从产品设计到具体生产再到管理以及售后服务环节。将互联网产业同制造业相结合，将加速制造业向自动化、智能化方向升级。
电气装备制造业为“电气机械及器材制造业”的简称，主要涵盖电动机制造、输配电及控制设备制造、电线电缆及电工器械制造等机械制造领域。电气装备制造业是一个国家工业发展非常重要的标杆性产业，在我国的经济发展中发挥着重要的作用。随着我国经济的不断发展以及生活水平需求的日益提高，我国的电网建设以及输配电产业面临着巨大的挑战，我国电气装备制造业必须进行重要的产业升级以应对日益增加的用电压力，实现电气装备制造业的自动化以及智能化升级。
生产企业智能制造推进面临的挑战
（一）智能制造推进成本压力较大
生产企业的智能制造推进是一种技术上和管理上的战略升级，会极大地改变传统的生产企业制造方式以及运营方式。在此过程中，生产企业的智能化升级会面临较大的成本压力，需要投入大量的成本资金，特别是在升级前期，高成本投入才能保证企业采购完备的设备，形成完善的智能技术手段，并引进和开发智能设备，并完成相应的调试工作，同时也需要搭建相应的网络系统和人才培养等，成本非常大。同时，在智能化建设过程中，生产企业需要有高素质的人才作为支撑，这也相应地增加了劳动力成本。可见，生产企业智能制造的推进成本压力较大。
（二）人才的缺失
智能制造的推进，需要高素质的人才作为支撑，对于生产企业而言更是如此。生产企业在智能制造推进过程中，需要做好研发工作，也需要懂技术的人才作为保障。但是从目前来看，我国此方面的人才相对缺失，这也使得生产企业在智能制造推进过程中受到了一定阻碍。
生产企业智能制造推进策略
（一）组建高素质人才队伍，支撑智能制造转型
想要实现生产企业的智能化制造推进，高素质的人才自然是重要基础。因此，生产企业在智能制造推进过程中，要注意组建高素质人才队伍，支撑智能制造转型。在这种需求下，生产企业要积极引进高素质人才，积极同专业院校形成定向培养机制，并同各大科研机构展开合作与交流，不断提升人才队伍的质量。同时，企业内部也要积极推进人才培养工作，搭建完善的人才培养体系，基于企业发展的需要，相应地培养一线员工、中等技能技术人员以及高端技能人才，满足不同的生产需要，并为员工提供良好的发展空间，实现一步步进步和发展。另外，要借助“双创”的优势，不断提升生产企业人才队伍建设，推进资源共享和协同创新，积极组建创新团队，发挥人才优势，并利用云计算、大数据等技术来进行产业生产创新，为人才提供良好的发展和进步空间，实现企业和人才的共同进步，从而为生产企业智能制造的推进提供帮助和支持。
（二）构建快速响应的故障处理机制
客户需求通过手机APP直接反馈到公司，系统实时提醒客户的新增需求，为客户提供快速的故障响应反馈处理机制打下坚实基础，并通过手机APP将客户服务的需求、服务方案和物料清单等重要信息一键推送至上门服务人员，实现对服务内容、服务过程的快速掌握和处理。
（三）基于故障统计的大数据分析及故障处理
用结构化语言总结、记录产品的服务过程，并按照产品型号、电压等级的服务类型等类别进行划分，对后期相似产品服务发生时可以快速指导定位、分析，并制定专项解决方案，提高服务处理效率。对产品的历史数据进行统计和积累，有助于改进产品的设计和制造技术，为新产品的研发提供数据支撑；及时掌握客户的服务需求痛点，制定专项、定制化的服务方案，提升客户服务满意度。
结束语
生产企业智能制造的推进，需要企业形成正确的认知，对于智能制造有清晰的认识，能够充分了解目前智能制造的先进技术，可以全方位应用现代化技术手段，不断提升生产制造的智能化水平，以此来满足未来发展的需要。
