在去年底的组织调整中说阿里要从“定”到“进”，在内部，他还强调要从“守”到“进”。随着直播、私域、内容化、本地零售和价格力五大战略的明确，阿里2023年终于要开始采取主动进攻的态势与拼多多、抖音电商等电商新秀们进行存量博弈。
2023年，VR厂商均在一定程度上开始着力降本增效，这意味今年线上线下营销力度较2022年将有所减弱；同时，目前外界对于巨头入场期望值较高，这对国内厂商的新品发布计划可能有所影响。
在内容电商、兴趣电商、即时电商和直播电商的冲击下，传统货架式电商受到巨大威胁。虽然小红书、美团、抖音、快手对“3.8”节大促的推广力度没有头部玩家大，但这些电商新贵伺机而动，对传统电商平台基本盘的侵蚀不容忽视。
当人们对于产业互联网的认识开始变得深度和全面，我们看到的是一个与以往完全不一样的产业互联网模式的衍生和出现。可以说，现在的产业互联网，同人们刚刚认识它的时候，已经发生了彻底的改变。
观察电商的发展史，我们可以非常明显地看出，流量在其中扮演着至关重要的作用。可以说，谁掌握了流量，谁就能够在电商的竞争当中获胜。
一直以来，无边界理论都在支撑着巨头们的业务扩张，而在巨头所拥有的资本、技术、业内影响力等多种要素的支撑下，业内对巨头的跨界表现也抱有极高的期待。但从目前美团打车、滴滴外卖等业务表现来看，巨头们的无边界扩张的其实并不是每一次都能成功，显然巨头也是有边界的。
