电商

事实上,可能和预想中的巨大财富不一样,潮流电商固然已经从小而美的球鞋交易市场中走出,但并不意味着下一脚就踏入了增长快车道。巨头的加入,平台的注目,也并不能证实潮流电商迎来了结构性变化。
毫无疑问的是,数字零售的确是数字化浪潮下的发展风口。然而,人们在落地和实践数字零售的问题上,仅仅只是将数字零售看成是了一个以流量为主导的存在,一个零售的数字化的存在,一个以维持中心化的状态为主导的存在。
如今在电商行业中,许多服装品牌都走上了ZARA“小单、快反”的道路,从原有“预测市场需求,提前备货”这一重资金、高库存的模式,转变为“压缩采购批量、缩短生产周期、爆款再加量生产”的方式。毕竟诸如拉夏贝尔陷入“资不抵债”的窘境,也是因为盲目扩张所带来的严重库存积压,同时又在电商领域表现平平。
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