“先有鸡还是先有蛋”，这是一个让人争论不休的哲学问题，甚至让人感觉头痛。在数字化的世界中，是“闭门造车”先打造出一款“爆品”，然后销售、部署、服务再一一跟上，还是反过来，先通过专业化的服务、多年的摸索与经验积累，找准应用的痛点，进而实现服务的产品化、对外赋能？两种模式都有成功的先例。
数字化市域社会治理平台建设了集城市大脑、镇乡中脑、社区小脑、小区微脑于一体的“四脑协同”市域特色治理体系，打造了智协同、智派单、智监管、智指挥、智减负的五“智”平台。
CIO和CFO在培养他们的关系时应该注意这种差异，随着IT地位的提高，这种关系变得更加紧密。相互“打通”应该是有着高度协同和相互依赖要求的职场人士的关键目标，因为CIO在为加速数字计划寻求资金，而CFO在为投资寻求合理的理由。
提到建筑工程数字化，可能很多人会立刻联想到BIM建模。实际上，建筑工程数字化是把建筑工程信息转化为机器可以处理的数据结构，这个结构更像是一张张数据表，并不是二维或三维的。
数字孪生整合来自人工智能、软件分析、机器学习数据来构建数字仿真模型，可以提供物体变化和变化模型的数据。以数字的方式为物理对象创建虚拟模型，以模拟它们的行为。虚拟模型可以通过数据了解物理行为的状态，并进行估计和分析其动态变化过程。
对于产业数字化转型，大多产业园区都无从下手，出现了“不敢转、不会转、不善转”的困境，面对这些制约因素，产业大数据平台依托“大数据+人工智能”，以“连接+数据+智能”为基础，以“平台+产品+服务”为模式，通过数据和技术为产业赋能赋智，成为了产业数字化转型的“工具箱”。
