通知提出,省级相关部门要指导试点城市按照当地历史文化、资源禀赋、行业基础、规划布局,侧重2-3个试点探索方向,因地制宜推动试点建设差异化、特色化发展。要问需于企,问计于企,调动企业创新转型的积极性,依靠市场化力量“一店一策”推动存量商业设施改造提升。
回溯商业发展历程,当行业巨头们将主要精力与资源倾注于主流战场的激烈厮杀时,那些未被关注的边缘地带,往往潜藏着足以颠覆行业格局的巨大机会。这一商业逻辑在电商领域已被多次验证,成为诸多新兴企业实现弯道超车的关键密码。
《商业内幕》(Business Insider)昨日(5 月 28 日)发布博文,报道称 Meta 将挑战苹果的零售模式,正积极筹备零售扩张计划,开设更多实体零售店并招聘零售员工。
无论是五月中旬开战的“618”,还是各大平台对于商家群体更为明显的资源倾斜,这在某种程度上表明,如今的电商行业,已经不是单靠讨好“商家,消费者”某一端,就能获得增长,电商“总体战”的时代,已经不知不觉到来。
伴随着零售即时化加速,消费市场对闪购的认知,完成了从健康场景逐渐扩散到生活的方方面面,而在这个时候,闪购也在探索新的服务形态。
进入2025年,电商和外卖平台都投身于新的叙事战场,一场围绕外卖与即时零售的激烈角逐,让行业格局快速发生了变动。