《商业内幕》(Business Insider)昨日(5 月 28 日)发布博文,报道称 Meta 将挑战苹果的零售模式,正积极筹备零售扩张计划,开设更多实体零售店并招聘零售员工。
无论是五月中旬开战的“618”,还是各大平台对于商家群体更为明显的资源倾斜,这在某种程度上表明,如今的电商行业,已经不是单靠讨好“商家,消费者”某一端,就能获得增长,电商“总体战”的时代,已经不知不觉到来。
伴随着零售即时化加速,消费市场对闪购的认知,完成了从健康场景逐渐扩散到生活的方方面面,而在这个时候,闪购也在探索新的服务形态。
进入2025年,电商和外卖平台都投身于新的叙事战场,一场围绕外卖与即时零售的激烈角逐,让行业格局快速发生了变动。
补贴有长、短两重目的,短期用补贴夺回商家和用户,从而做强餐食外卖,最后巩固饿了么的履约力与B/C端运营。长期重点并非餐食而是即时零售,通过品牌商家的本地仓和门店网络,进一步打通线下壁垒,建立起覆盖餐食、服饰百货、药品、3C数码等品类的即时零售网络。
在当今数字化浪潮席卷全球的背景下,零售业正经历着前所未有的深刻变革。数字化转型不仅重塑了众多公司的商业模式,更为零售业的未来发展描绘出一幅极具潜力与希望的宏伟蓝图。