企业推进数字化转型的过程中，业务应用、IT架构、组织机制建设等工作环环相扣。企业要分清哪是因、哪是果，建立多维度的企业数字化成熟度评估体系，用于判断企业所处的数字化阶段，找出推进不利的可能原因，以及相应需要采取的措施。
发展大数据、新型显示、软件与信息服务、数字创意等产业，推动华为人工智能中心、维信诺新一代柔性显示面板生产线二期等重大项目建设，实现大数据中心由存储型向算力型转变。
财税数字化是企业数字化转型的起点，业财税一体化是企业未来高质量发展的基石。国家“金税四期”全面启动在即，“全电发票”蓬勃推广，在以数治税、经营全透明、信息全共享、监管愈发严格的大环境下，企业迫切需要先进的业财税数字化解决方案，满足与时俱进的数字化、合规性和智能化需求。
围绕数字化，客服机器人、集装箱全球追踪技术、无人驾驶的AGV和IGV、车辆识别、设备交接单的无纸化、服务综合化、网络全球化、仓库管理数字化等功能的研发与应用成为口岸物流运输企业转型的首要步骤。
以数字政府建设助力政府治理现代化，正成为地方政府不约而同的选择。近期，随着31个省区市2023年政府工作报告出炉，各地数字政府的发展规划均已明确。
数字化转型的本质还是业务的转型，是为了在未来让组织获得更多的收益，保持市场竞争力。因此判断当下是否适合开展数字化转型的最大原则，就是看组织在商业上是否需要进行转型。
