心通达OA案例入编软件和信息服务业年度成果

信息化观察网
2026年1月7日,北京高速波软件有限公司(简称:高速波公司)受邀参加由中国互联网协会和信息化观察网联合举办的2026(第十六届)中国互联网产业年会。经权威专家评审,高速波公司申报的“基于心通达OA的交通运输部上海打捞局综合智慧业务系统”,入编《第九届软件和信息服务业年度案例成果展示册-生态协同创新企业篇》。

2026年1月7日,北京高速波软件有限公司(简称:高速波公司)受邀参加由中国互联网协会和信息化观察网联合举办的2026(第十六届)中国互联网产业年会。第九届软件和信息服务业年度案例成果征集活动作为大会核心活动之一,活动聚焦“软件和信息服务业产业链协同、数字技术赋能、创新生态共建”三大方向,面向全行业征集具有示范性、引领性和可复制性的创新实践。

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经权威专家评审,高速波公司申报的“基于心通达OA的交通运输部上海打捞局综合智慧业务系统”,入编《第九届软件和信息服务业年度案例成果展示册-生态协同创新企业篇》,系统充分利用心通达OA的平台和技术优势,融合AI智能技术、大模型技术赋能交通运输部上海打捞局经营管理,促进产业升级,激发数字活力,是心通达OA赋能千行百业的样板案例。

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交通运输部上海打捞局主要从事海上抢险打捞、海洋工程、远洋拖航、应急清除海上污染源和化学品等业务,需要基于心通达OA平台研发单位协同审批和业务管理系统,需求包括人事、物资、QHSE信息化管理、各型船舶人员管理、成本管理、工资管理等,业务人员可在自己的智能手机终端、计算机客户端、PAD终端等设备上,快速安装应用,满足交通运输部上海打捞局全球管理人员和作业人员使用。

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心通达OA智慧办公系统(简称:心通达OA或心通达云OA)是第三代智慧型OA平台,基于云计算模式的SaaS架构研发,引入AI人工智能、大数据分析、机器学习、大模型等智能化技术,为传统OA产业注入新的活力。心通达OA研发团队从2001年开始,20多年长期深耕协同办公管理软件领域,经历了一代又一代的技术迭代,始终用时下前沿技术,服务国内各行各业以及出海企业的运营管理。

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北京高速波软件有限公司坚持以“和用户做朋友”的经营理念,用“成熟的心通达OA产品核心功能+周到细致的技术服务+极致性价比”赢得了10万+单位的喜爱。在2025年,高速波公司推出10用户版永久免费的心通达OA小卓OA,使得小微企业不花一分钱也能搞信息化建设,以此提高他们的经营管理的技术水平。下图所列为高速波公司为客户、伙伴和行业所做的贡献。

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心通达OA常用的核心功能包括知识管理‌(存储、共享、版本控制)、‌流程审批‌(自定义流程、移动审批)、‌任务协作‌(任务分配、进度跟踪)、‌日程管理‌(会议安排、提醒)、‌通讯录‌(内部联系人管理)、‌公告通知‌(信息发布、阅读确认)、‌数据报表‌(统计分析、可视化展示)、公文管理(收文、发文、签名、盖章、套红)、移动办公(移动门户、语音审批、知识检索等等同于电脑端的全部功能)和扩展开发平台等等。

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此次入编,标志着心通达OA在“生态协同创新”方向的实践成果获得行业高度认可。它不仅是心通达OA平台业务深度应用的产物,更是高速波公司践行“普及前沿信息技术深度应用”的责任体现。未来,高速波公司将持续深化产品与服务创新,以更高水平的行业应用,为扎实推进普及OA业务系统应用、建设更高水平的经营管理系统贡献高速波公司的智慧与力量。

附案例原文:

基于心通达OA的交通运输部上海打捞局综合智慧业务系统

完成单位:北京高速波软件有限公司、交通运输部上海打捞局

完成人:高波、吴道全、蒋哲、武学文、孙文帅

案例摘要

交通运输部上海打捞局单位规模大、业务多、作业范围覆盖全球、设备物资需求量大,需要建设一套覆盖日常经营管理、业务和作业管理的综合智慧业务系统,具有重要的战略意义和经营价值。如果按传统模式管理,信息碎片化,载体多样性,很难在决策的时候快速收集统计,难以做到科学决策;人事、财务、采购、党建、工会、公文等纸质审批流转,不仅成本高,还受到时空限制,无法提升协同效率;知识文档无法集中存储,利用,更无法运用文件柜、网络硬盘,结合AI大模型挖掘利用,限制了知识的运用,更不利于业务数据的管理,分析和应用。用计算机软件和网络等技术不仅能有效解决这些问题,还能提高单位的信息化能力和水平。

心通达OA平台基于JAVA企业级开发语言,是研发团队20多年的管理软件经验积累的结晶,系统安全、成熟、易用、智能,具有很好的功能扩展性,能高效支撑交通运输部上海打捞局在此平台上实现单位的全面数字化管理。

交通运输部上海打捞局的人事、物资、QHSE信息化管理、各型船舶人员管理、成本管理、工资管理等,利用心通达OA开发平台设计开发实现。心通达OA的流程引擎,可设计各种各样的表单流程,通过流程插件完成流程表单数据推送到用友财务系统,通过心通达OA的定时任务功能,定时同步项目名称、财务科目等基础财务数据到心通达平台,实现新开发的业务功能与财务数据的业财一体化。心通达OA已研发各手机平台APP,通过功能配置,业务模块开发适配扩展到APP中,满足交通运输部上海打捞局全球管理人员和作业人员使用。

基于心通达OA平台,从技术、架构、集成、安全到扩展研发业务功能,完全实现了交通运输部上海打捞局对综合智慧业务系统的要求。

一、实施背景

交通运输部上海打捞局主要从事海上抢险打捞、海洋工程、远洋拖航、应急清除海上污染源和化学品等业务,负责北起连云港南至闽粤交界处,江苏、上海、浙江、福建辖区内的海上环境和财产救助、沉船沉物打捞清障,难船存油、溢油的应急清除及突发事件抢险救难任务,多年来,远洋拖航、大件驳运业务遍及五大洲40多个国家。交通运输部上海打捞局现有职工2000多名,拥有各类拖轮和特种船舶52艘,港作、远洋及三用拖轮39艘,自航式半潜船2艘,无动力驳船3艘,各类救捞技术装备近600台(套)。历年来,交通运输部上海打捞局累计援救各类遇险人员2万多名,救助各类遇险船舶约2千艘、打捞沉船沉物1200余艘(件),应急清除海上污染源和化学品26500余吨,为海上人命和财产、海上交通运输及海洋资源开发提供了安全保障。

交通运输部上海打捞局为改变传统企业运营模式,借助计算机技术、软件技术、网络技术、云计算技术、AI技术和大模型等技术手段,将行政管理、事务审批、知识管理、人事管理、物资管理和业务管理等纳入综合智慧业务系统来规划建设。通过打通业务系统与财务系统的信息壁垒,实现业财融合。用综合智慧业务系统及其移动应用,有效地推动业务规范运行、提高效率、减少作业安全事故,满足QHSE管理体系(质量Quality、健康Health、安全Safety和环境Environment)要求,更好地开展国际业务,响应国家“一带一路”走出去的战略决策。综合智慧业务系统的建设,涉及国产软硬件的采购,如国产CPU、国产操作系统、国产中间件、国产数据库和国产流版签软件,实实在在地支持国家“数字中国”信息技术应用创新发展战略。

二、实施目标

交通运输部上海打捞局基于成熟的心通达OA软件产品平台,北京高速波软件有限公司项目团队和交通运输部上海打捞局信息化团队紧密合作,开发实施一套综合智慧业务系统,经过充分协商和科学论证,计划采用“符合政策、贴近业务、统一规划、重点优先、分期建设”为指导思想的建设实施路线,来保障开发成果与应用的成功,做到系统可持续性迭代,始终保持技术的先进性、功能与业务高度的一致性。

交通运输部上海打捞局综合智慧业务系统建设需实现如下目标:

1、系统开发内容目标:完成人事、物资、信息发布、督查督办、审批流程、公文管理、知识文档、财务统计、招投标、合同管理、应急调度、方针目标、党建、工会、培训、考试、QHSE信息化管理、各型船舶人员管理、成本管理、工资管理、数据报表、AI技术应用、国产加密算法安全应用等功能的设计、开发、测试和上线。

2、完成业财融合,实现审批流程与用友财务系统的集成。

3、完成设计研发室外环境员工方便携带的智能手机或平板APP,使用APP(海马移动平台)与使用PC端的综合智慧业务系统同等效果。

4、系统技术服务目标:完成系统及内外网双系统或多系统的技术架构设计和实施、相关系统安装部署、FTP系统与网络硬盘整合、信创环境适配。

5、系统运维服务目标:完成服务器及操作系统的选型,支持在Windows/Linux服务器或国产统信服务器上部署、迁移和运维系统、各类服务器的安全加固、数据传输SSL加密、系统升级或打补丁、数据备份、数据迁移、性能提升和日常使用答疑解惑。

三、建设内容

交通运输部上海打捞局综合智慧业务系统基于心通达OA平台分期建设,系统具有开发功能多、实施内容细、技术要求高、时间跨度周期长等特点,心通达专业稳定的技术团队,为系统成功建设、技术服务提供了保障。下文介绍综合智慧业务系统的主要功能。

3.1、系统技术架构

综合智慧业务系统分两套系统,一套部署于内网服务器(简称:内网系统)、一套部署于外网云主机(简称:外网系统),两套系统的部门、用户、角色的合规字段数据需要同步,同步过程中数据需要加解密,可自动同步或手动同步。内网系统保留全部功能,外网系统保留部分外网用户需要的业务功能,如在船人员管理、培训管理、考试管理等功能。为方便内网用户使用外网系统,内网系统的用户,可单点登录外网系统,发布或查看外网用户提供的数据。内网系统需适配国产化信创环境,符合事业单位信创系统建设要求。

两套系统研发实施架构,如下图所示。

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3.2、开发实施QHSE管理体系

为更好地落实QHSE管理体系在交通运输部上海打捞局安全生产上的应用,把质量、健康、安全、环境管理落实到项目管理各环节,进而规范项目管理。

QHSE管理体系信息化建设的主要内容包括项目管理、人力资源管理、客户管理、承包商管理、设备物资管理、分包管理、文件管理、车辆管理、HSE管理、流程管理、系统管理和QHSE运行记录190多个记录表等,使用覆盖部门包括局机关相关部门、办公室、各场所、市场部、业务处、项目组、项目管理部、人事管理部、设备物资部等,形成业务数据与流程中心融合,实现跨部门业务协同。

QHSE管理体系开发完成后,效果如下图所示:

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3.3、工资管理与计算

根据需求调研和业务部门意见,工资管理与计算模块主要功能包括薪资档案管理、薪岗管理、考勤参数管理、考勤数据管理、我的考勤、考勤权限设置、薪资数据管理、薪资权限设置、我的工资。

薪资档案管理:建立员工薪资档案,进行数据初始化,支持导入导出。档案信息包括薪岗比例、考核比例、用工形式等。

薪岗管理:建立工资标准,设置不同的岗位,每个岗位设定多类工资,可直接导入导出。

考勤参数管理:考勤分类:可以管理考勤分类。用于统计分析和工资表公式计算。考勤参数的设置主要用途是根据各种类型的考勤去计算薪岗工资。每种薪岗有多种类型的工资组成。而如何去计算用户薪岗的最终公司是根据考勤类型设置的公式来的。

考勤数据管理:可以进行导入各部门提供的考勤表数据,进行考勤数据汇总。岗位信息来自于薪资档案管理的初始数据。当导入考勤数据后,如果管理员修改了考勤类型的计算公式,此时界面上应该有一个重新计算的按钮。用于按照最新的公式进行计算。

考勤权限设置:每人可以自己查看自己的考勤,部门长可以查看本部门考勤(或者直接可以设置查看权限),工资发放前的考勤发布,各人自行在我的考勤模块中核对数据是否有误。

薪资数据管理:薪资数据是根据考勤数据和员工薪资档案里的数据计算生成的,计算因子包括职务、岗位、绩效、考勤、考核分和用工形式等。薪资计算完成后,经过审核、审批,在系统中,以工资条的形式发放给每一个员工。

3.4、国际救援调度等内容

国际救援调度围绕国际救援事件的信息管理,参与救灾人员和设备的科学组合配置,发挥网络和信息系统的优势,实现救捞工程船队机关应急指挥、在规定的时间内,组织人员和设备,按规定的时间,人员和设备调度到救灾现场,减少国际救援事件的人员和财产损失。功能分为应急事件管理、物资调度、人事调度和统计分析。物资调度功能细分为物资分类,物资信息管理,物资信息查询,多条件检索,物资的新增、报废、入库、转移、使用、维修等开发。根据应急事件情况,在系统中调派所需岗位人员,实时人员调度汇总,历史人员调度记录。在国际救援调度模块中,随时可以根据救援事件需要,调整人员和物资,使救援既经济效果又好。

综合智慧业务系统还需要设计开发方针目标、党务管理、在线培训、在线考试、招投标管理、合同管理、与用友财务的集成等功能。此外,结合AI人工智能技术,将AI与系统各功能进行了紧密结合,如语音识别、语音审批、刷脸考勤、发票识别、DeepSeek助手、AI写作工具、AI决策分析中心等智能化功能。开发实施内容细节就不再一一描述,对相关功能有兴趣的读者,可以和高速波公司联系,获取详细的内容方案。

四、实施效果

经过高速波项目团队和打捞局信息化团队紧密配合,交通运输部上海打捞局成功搭建了一套信息化底座平台,以此平台为基础,完成了综合智慧业务系统的建设,功能涵盖了人、财、物、事、生产业务各环节和日常办公的各个方面,给管理和业务带来了效率的极大提高。

员工业务培训、考试的组织,效率提高了90%,成本下降了70%。

项目使用QHSE管理功能,管理100%实现了标准化,符合国家标准,也为QHSE体系认证、年审提供了直接材料,工作强度和工作量下降了95%。

单位制度、办事流程通过心通达流程中心加以规范,从请假、出差到物资采购,从合同的审批到收付款等单位需要协同的各个方面,全部实现了流程化,效率提升80%。

各船的在船人员数量和时间,以前局管理部门很难实时准确掌握,现在通过船舶人员登记模块,要求上下船人员扫二维码登记,这样准确记录了人员上船时间、下船时间,通过程序计算统计在船人数,局管理部门实现了精确管理,加强了安全监督力度。

以上只总结列举了一部分典型的实施效果,上系统的更多收益,打捞局的每一个员工,收获更多,体会更深。上海打捞局综合智慧业务系统的建设,无论是管理水平、还是工作效率,都得到了很大提高,证明了综合智慧业务系统的建设是成功的,经验值得借鉴。

附客户评价:

交通运输部上海打捞局工程船队是这样评价高速波团队:

“我们跟心通达OA合作非常愉快,他们的快速响应能力、开发能力、理解客户需求的能力,是非常优秀的。”

“心通达OA团队有一种沉下心来专研软件技术的工匠精神,能将技术与我们提出的需求很好地融合,实现良好的展示效果和使用体验,做到精益求精。”

THEEND

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