银行数字化进行到深水区了吗？为回答这个问题，有人给笔者列了个单子，说，看看这张表，数字很直观了。
是的，在经历几年的版本迭代，银行在移动端频频发力。截至2021年7月，六大行的手机银行版本已经到达或接近6.0版本，而招商银行和渤海银行将版本直接拉高到了9.0以上。
来源：中国电子银行网（截至日期2021年7月2日）
版本？那只是表象，银行数字化转型，从来就不是表面功夫，版本之外，它有着更深层次的意义。
在7月29日的“CIC 2021云计算峰会”上，青云科技董事长兼CEO黄允松认为，数字化是一场颠覆式创新，企业想实现战略数字化、业务数字化、组织数字化目标，战略视野和思路的转型尤为关键，“一把手”不仅需要率先成为数字化领袖，还需要在顶层设计上，统一建设数字基建底座。
在银行，数字化转型早已是各家银行的既定战略，该战略的长期稳定性在各银行的年报中都会有所体现，以建设银行为例，其TOP+战略已经实施十年。目前，该行已经开启了该战略的下一个十年。
起初，金融机构也不曾这么主动拥抱数字化转型。
长生人寿保险公司基础架构经理刘健表示：整体外部环境发生变化，精细化，高质量高价值成发展方向；金融科技公司的冲击；用户的需求和习惯等原因，保险业不得不进行数字化转型，在金融数字化的版图的里，银行和保险一样，都是在一条战壕里战斗的战友。
银行在信息化的路线上，从来是冲在最前线的，但“信息化，并不是数字化。”
数字化对银行有多重要？
华夏银行信息科技部高级项目经理戚威的一句话发人深省，“不做数字化转型，就会被数字化转行。”
什么时候开始，银行的数字化转型不再被看作是表面文章呢？戚威的回答是，数字能力转化为业务能力（可视化、移动化、自动化和智能化），内部组织机制转变，以客户为中心，只有做到这三个转变，才算是实现了真正的数字化转型。
近日，中国银行手机银行推出7.0适老版，以用户需求为突破口，极力融入公共服务场景。
除了这两家银行，更多的银行也早早布局手机银行的适老版，以及县域版，针对特定群进行精细化运营，金融场景走向深入。
技术驱动，业务驱动，客户需求驱动，三动能促使银行自己的数字化转型动能更为强劲。这是银行数字化转型进入了深水区的标志。
然后呢？银行数字化，或者金融数字化的下一站是哪里？
关于金融数字化，马云有话要说。他表示，无论是制造业还是服务业，都离不开金融业的发展。过去的金融体系是人找钱，企业找钱，而新金融体系让钱找人，钱去找企业，找好企业，而要做到这一切，核心是要靠智能，靠大数据，靠云计算和区块链。
