5月19日，中国信息协会大数据分会会长傅伯岩受邀出席由隆道公司和隆道研究院联合主办的“2021企业数字化采购与供应链管理发展论坛”。会上，傅会长发表了主题演讲并参与了圆桌讨论环节。
在主题演讲环节，傅会长发表了题为《“十四五”背景下企业数字化转型升级之路》的主旨演讲。
傅会长指出，企业通过深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用，实现企业以及产业层面的数字化、网络化、智能化发展，不断释放数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用，是传统产业实现质量变革、效率变革、动力变革的重要途径，对推动我国经济高质量发展具有重要意义。数字化转型成为大势所趋，企业“数智化”转型已从加分项变成必答题。从企业层面看，当前不少大中型企业能够抓住发展机遇、顺应历史潮流，在数字化转型中敢为天下先，成为第一批“吃螃蟹”的人，经过刻苦的实践和改变，实现了企业提质增效、节本降耗，成为数字化转型中的成功者和受益人。但同时也应该看到，我国现有更多的、大量的传统企业，尤其是中小企业一方面亟需进行数字化转型，另一方面面对数字化转型还存在不少困惑乃至望而却步。
针对转型过程中企业面临的“转什么”、“如何转”困惑，傅会长做出了解答。他认为数字化转型的本质并非颠覆式创新，而是聚焦原有业务的数字化改造或流程再造等，提高产品和服务能力，从而帮助企业及组织实现提质增效、节本降耗的目的。数字化转型，转的是业务模式与管理模式。转型的着重点在于重构生产力，是一种由内而外的自我变革，通过利用数字技术的变革，构建与数字生产力相适应的数字生产关系，从而推进企业数字化转型发展。
企业数字化转型面临的困难与挑战，傅会长认为主要表现在认知偏差、数据基础薄弱、缺乏核心数字技术、存在数字鸿沟以及安全风险加剧、复合型人才短缺等方面。
傅会长表示，数字化转型是一项久久为功的系统工程，不能一蹴而就。一方面，解决企业数字化转型的种种难点，需要统一思想、统筹规划，并建立与企业数字化成熟度相匹配的推进机制。另一方面，应加快探索以研发创新为导向的数字化驱动发展模式，为创新要素加速向企业集聚提供良好载体。再有就是积极营造良好环境，探索高效灵活的人才引进、培养、使用、评价、激励和保障政策。
傅会长认为，数字化转型是未来所有企业都必须高度关注的事情，也是当前乃至今后企业生存和发展的必由之路，绝无其他。数字经济时代企业面临的将是一个更富挑战性、竞争更激烈的市场环境。能够率先找到适合自身的数字化转型之路，将会为企业赢得更大的增量机遇。不同行业进行数字化转型要因地制宜、因行制宜。结合自身实际和市场趋势不断推进技术创新和商业模式创新，将是企业实现数字化转型升级的关键。
傅会长表示，下一步，中国信息协会大数据分会将充分发挥协会平台作用，携手产业链上下游企业，搭建一批数字协同创新平台，培育赋能企业数字化转型的产业生态。通过深化交流合作，构建数字化转型交流合作平台，降低中小微企业数字化转型门槛，促进大中小企业融通发展，形成赋能企业数字化转型的良好氛围。
在主题为《数字化供应链，如何为生产创新发展赋能》的圆桌论坛环节，傅会长结合主题做了针对性发言。
