近几年随着数字经济时代的到来，我国的经济发展也取得了突破性的成果，企业的数字化变革也在迅速发展着。
如今，“数字化”已经成为了互联网文明的商业核心，“数字经济”“节点经济”相继成为时代主流，重新站在了新的起点上，身处“追逐红利”的数字经济市场中，企业又该如何快速抢占先机，获得新生呢？
在此过程中，各中小微企业面临着众多不同的挑战，为了抓住“数字经济与新基建”发展机遇，越来越多的企业开始了数字化“转型”与“创新”。
然而很多人却存在着一些疑问，这所谓的“数字化转型”和“数字化创新”是一回事吗？如果不是，两者又有什么区别呢？
其实，数字化的“转型”和“创新”算是不同的企业活动形式，在理念、应用和技术等方面都有很大区别，而对企业来说，由传统模式向数字化转变，更应该根据自身的组织架构和管理方法来采取相应的活动形式。
数字化“转型”
数字化转型是组织如何为客户创造价值的一个根本性变革，也是随着信息技术发展而产生的一种新的经济形态。
简单来说，企业的数字化转型可以看作是企业信息化的升级版，从以前人工模式到如今的数据驱动，在原有的基础上升级而成，数字化营销、员工智能化管理、内部流程的自动化，都是企业数字化“转型”的典型表现形式。
企业进行数字化“转型”，可以充分利用数据的数字化打破部门孤岛，以便可以统一数据并进行分析；除此之外还可以通过大数据了解客户的需求，改善客户体验，提高公司服务；随着技术的不断发展，数字化转型为公司带来越来越多的发展与变化。
数字化“创新”
数字化“创新”，顾名思义，是企业在与当前核心业务及既有运营模式上具有较少相关性的领域，找到全新的商业模式和运营模式，是企业利用数字化知识与技术进行的商业模式的革新，既包括数字化技术的应用和实施，也包括业务模式各方面的探索与改造，它不是一项改造性工作，而是从无到有的一项创造性工作。
如今数字化已经广泛为中国市场所接受，而企业数字化创新成果的累积必然带动企业的发展升级，这是一个由量的积累到质的提升的过程。
对很多企业来说，其实创新比转型难度更大，但顶着压力社会在近两年仍然涌现出了大量创新服务机构帮助企业团队开展创新。从个体创新转向平台创新，从单极化转向多元化，数字化浪潮下，创新有了新的格局。
所以企业究竟是需要“数字化转型”还是“数字化创新”，都是根据企业内部自身情况与现状所决定的。但不管怎样，身处互联网文明时代，企业数字化发展早已是大势所趋，而对传统经济来说，只有不断地接受变化与创新，才能在激烈的市场竞争中获得立足之地。
