作为鸿海精密集团旗下的子公司，工业富联（601138.SH）无疑是帮助富士康摘掉“代工厂”帽子、走向先进制造的排头兵。
顶着“工业互联网”的帽子，工业富联的确打造出了一系列智能制造的标杆案例，但是该业务具体取得了多少营收，却一直“讳莫如深”。
根据公开资料，工业富联2018年度收入根据行业分成了通信网络设备、云服务设备、销售材料及废料、精密工具和工业机器人、租金收入和服务收入六大类。难道，3.06亿、占比仅0.07%的“服务收入”就是工业互联网相关业务所占营收吗？
2018年工业富联各项业务营收占比
作为母公司孵化式的转型企业，工业富联具有很强的行业代表性，智能制造的求索之路，如今走了多远？
标杆案例，用自身需求催生转型升级之路
近几年来，对于身为“世界工厂”的中国来说，日渐增长的成本正压缩着制造企业的生存空间。如何利用技术手段实现降本增效，成为企业主头疼的难题。工业互联网、智能制造……相关赛道逐渐热门，越来越多的企业投身其中，寻找中国制造业的升级之路。
在加入制造业赋能升级赛道的众多玩家中，来自制造业巨头自身孵化的企业最受关注——他们身后的制造企业，既是广阔的试验场，又有业务上自给自足的底气。不管是三一重工、徐工这样的机械设备厂商，还是海尔、美的这样的3C厂商，孵化出的工业互联网平台都已经在行业内有一定地位。
作为世界知名的代工厂商，富士康来自人力成本的压力日渐增加，进入工业互联网和智能制造似乎“顺理成章”。不管是提升产线的自动化水平，还是探索数字化解决方案，都对富士康的降本增效有益。
通过打造标杆案例，将“试验田”变为“示范场”，是很多工业互联网服务商的发展路径。
2019年1月，工业富联深圳关灯工厂入选世界经济论坛的“制造业灯塔工厂”。该工厂主要生产智能手机等电器设备组建，不仅拥有全自动化制造流程，而且还能对生产的实时状态进行监控。根据2018年的财报，该年经过改造的所有工厂实现营业收入47.66亿元，即便是“内销”，成效也非常显著。
在实践的基础上，工业富联已经形成了较为完整的工业互联网产品矩阵。从最底层的工业机器人等生产工具，到数据采集平台CorePro，再到更上层的IaaS、PaaS和SaaS层服务，工业富联的业务线颇有“全包全揽”的架势。
无疑，“自产自销”的模式充分发挥了工业富联原本的产业积累，在原有业务需求的基础上探寻整个行业的发展路径，无疑为将来抢占数字化高地埋下了伏笔。
讳莫如深的业务规模，工业互联网的饼究竟多大？
顶着“工业互联网”的招牌，也确实树立起了世界级的标杆案例，但是相关业务究竟有多大，则成了一个“谜”。
根据工业富联2019Q3的财报，工业互联网方案“已在公司内部得到推广”，实现了研发以外的生产经营费用同比下降16%，存货呆滞率从4.3%降低到3.7%，人力成本则下降了14%，人均产值和生产设备的产值贡献也有明显提升。
有如此显著的增效，“外销”之路究竟何时能打开？
从传统制造企业的角度来看，降本增效的迫切性几乎可以用“箭在弦上”来形容，但是投入成本和赋能效果是绕不开的话题。
首先，中国制造企业的自动化和数字化发展道路进展不一，很多企业连自动化都没有完成，只能循序渐进。其次，制造企业往往身形笨重，现金流压力较大，“All-in”转型的可能性并不大。最后，虽然市场教育近些年来因为政策鼓励和头部企业的示范开展迅速，但想让企业真的成为工业数字化的簇拥，仍有很多障碍。
工业富联兼具制造业和服务商的双重身份，对制造业的自动化和数字化改造，尤其是人员管理上的痛点非常了解。但是，市场上有相似规模的同类企业为数寥寥，想从竞争者转变为服务商并不容易；而在隔行如隔山的制造业，如何跨场景提供模块化、通用化的产品，也是考验工业富联硬实力的战场。
从2018年6月挂牌上市，历经20个月起伏的工业富联，依然是一个市值超过四千亿的巨头。但是，其想戴好“工业互联网”的帽子，开拓身为服务商的相关业务，恐怕道阻且长。
制造企业本身就身形笨重，货款的拖欠往往都能给企业的运转带来压力。
从2018年6月挂牌上市，历经近20个月起伏的工业富联，依然是一个市值超过四千亿的行业巨头。但是，其向工业互联网转型之路，恐怕道阻且长。
