昨日晚间，京东发布2018年四季度以及全年财报。
数据显示，四季度京东净收入1348亿元人民币，同比增长22.4%；全年净收入4620亿元人民币（约672亿美元），同比增长27.5%。
不过，京东2018年全年归属于普通股股东的持续经营业务净亏损为25亿元人民币，相比去年同期的净利润1.168亿元人民币，同比下滑了224%。
在2018年，京东的市场营销成本也上升了2.8%，“这主要在于京东在研发投入上的增加以及营销等成本的不断提升”，京东物流CEO王振辉解释称。
另外，京东为本次财报召开了分析师会议。其中，京东集团董事长兼CEO刘强东、京东商城CEO徐雷、京东集团CFO黄宣德、京东物流CEO王振辉皆有参与。
在谈及2019年京东的业务展望时，刘强东表示，京东的企业架构非常复杂，很难改变。但2019年京东会重点关注三四线城市。“从我们这些观察来看，好的消息就是从一些三四线城市来看，到一线二线城市，这些城市当中增长趋势非常明显，我们在未来也会提供更多产品吸引各个县城市用户”，他说。
刘强东还要推动企业的数字化升级，并不断开发新的业务模式，发展线下业务。“在这一块儿，我们也会不断的尝试，不断的去提升。我们也不断会把一些成功经验复制到一些成功地点上”，他说。
京东对拼购业务的长期展望是什么？京东商城CEO徐雷表示，“以前京东一直在主流市场发展，在低线市场我们的优势体现不来。拼购作为京东在微信市场里的探索，近期京东还成立了社交电商部，用于对低线市场以及女性用户市场的挖掘。”
据他介绍，微信平台对于京东来讲是一个重要的平台，超过1/4新用户都来自微信平台。2019年京东仍将高度关注拼购和微信市场，打造更适合的供应链平台，也尝试和推出基于微信市场的一些产品入口。
微信很重要，“但不是去年京东超过3亿用户的一个主要的原因。”徐雷称。
谈及京东如何推动三四线城市的家电产品消费，他说，今年京东会加大定制化商品的开发，以及做出相应改善、获得利润；还将向线下像县城这一类型的低线城市继续渗透，发展京东体验店，增加线下市场的触点。
低线城市用户越来越多，会不会影响拼购商品的价格？徐雷证实，拼购用户初始订单的客单价是偏低的，但更重要的用户的留存和消费对京东有益，新用户向忠实用户的转化速度也很快。“我们整体中型用户向高粘性用户提升…未来我们会持续加强0-1以及1-3的用户精细化运营。”他说。
据推测，京东此举针对拼多多的意味浓厚。电商第三极拼多多早前就是通过微信实现用户扩张，并聚焦低线市场和低价拼团模式，大手笔发放补贴开展家电下乡，成功实现“农村包围城市”，日活用户量多次超越京东平台。
可以预计，2019年，京东将对这些曾经疏忽的“战场”做一一填补，努力拓展三四线城市乃至县城的用户，继续开发自己的优势，提高忠实用户量。
