百度集团近期发布的内部邮件，宣布对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整。
本次高管轮岗是“为了打造空前繁荣、强大的百度移动生态，激发组织创新能力，提高协同效率，进一步推行干部轮岗制度，培养和储备复合型管理干部。”
此举也是为了在组织层面更好地落实执行百度“夯实移动基础，决胜AI时代”的公司战略。
具体调整如下：
副总裁沈抖将全面负责搜索公司用户产品；副总裁吴海锋将全面负责搜索公司商业产品；副总裁郑子斌将全面负责以CRM为基础的创新业务。
同时郑子斌继续担任搜索公司CTO，负责搜索公司的技术战略布局及规划工作。郑子斌、沈抖、吴海锋继续向百度搜索公司总裁向海龙汇报。
百度此次高管轮岗调整，可以视为百度为打赢2019年移动互联网关键战役，做组织上的积极准备。
就在三天前，百度公布了2018年第四季度和年度财务报告。在宏观经济增速放缓的大环境下，百度公司依然保持了稳健的发展势头，全年总营收1023亿元，同比增长28%。
百度董事长兼CEO李彦宏发布内部信称，“新的一年，我们将继续坚定夯实移动基础，决胜AI时代的战略，聚焦主航道，打好关键战役，构建开放共赢的生态圈。”
高管轮岗调整也是百度在2019年实施新的OKR绩效管理制度、调整To B的组织架构之后，新一轮组织效能提升的关键举措。
今年早些时候，百度开始在全公司推行OKR管理制度，替换之前采用多年的KPI制度。
而李彦宏2019年的三大目标中的关键一项，就是关于组织能力的——“提升百度的组织能力，有效支撑住业务规模的高速增长，不拖战略的后腿。”
当前，在国际环境复杂多变和国内经济放缓的形势下，狂飙突进发展了10年的中国互联网企业，正迎来以“组织架构变化”和“高管震荡”为明显表现的战略调整期。
百度也调整组织架构，启动高管轮岗，以进一步提升组织活力，应对外部环境的变化。
阿里、腾讯也进行了架构调整。2018年11月，阿里宣布最新一轮组织升级，表示要“为未来 5 年到 10 年的发展奠定组织基础和充实领导力量。”
随着阿里组织架构调整，多名高管“轮岗换防”，比如集团首席技术官张建锋，兼任阿里云智能事业群总裁；
原天猫技术部负责人吴泽明出任成立新零售技术事业群担任总裁；樊路远接替杨伟东，担任阿里大文娱事业群新一届的轮值总裁。
2018年早些时候，腾讯也进行了战略升级和架构调整，宣布向产业互联网转型。腾讯组织架构调整有两大重点：
一是新成立的云与智慧产业事业群（CSIG），将To B业务提升到前所未有的重要位置，腾讯云的战略地位进一步强化；
二是成立技术委员会，加强基础研发，打造技术中台。此轮组织架构调整，包括汤道生等在内的多名高管职位变动。
此外，京东、美团点评也进行了架构调整，众多互联网公司都经历了组织架构的调整和不同程度的高管震荡。
这背后是在巨大的机遇或者说巨大的不确定性面前，企业自我革新以更好的适应未来。
