现如今，大数据已经成为让企业生存下来、脱颖而出的资本。众所周知，大数据可分析出客户在使用什么以及需要什么，企业以此来制定营销方向和策略。那么，数字化时代中小企业想要利用大数据创新，最大的挑战又在哪里呢？
有了大数据思维，中小企业就能借助大数据来制定企业的营销方向和策略。这有两种方式可供选择：第一，可向一些大企业购买数据，比如BAT这三大互联网巨头，都掌握着非常庞大的数据，无论是哪个企业，都可以从这些数据中发掘出对自己有价值的数据。从第三方买数据不但可以节省自己的成本，也能借鉴它分析数据的方式。第二，中小企业自身不会产生太多的数据，所以在数据量上很难达到一定的规模，这就使得企业在确定或调整自己的发展方向时缺少了重要的量化依据。面对这种情况，中小企业可以团结起来，抱团取暖，比如上下游企业或同行业企业可以联合起来开发，充分分享自己的数据资料，促进参与企业的共同发展。
完整的大数据模式为：数据采集——存储——分析——筛选——预测，其中后三个是最为关键的。很多中小企业虽然拥有了数据，但却在分析和预测上能力不够，从而无法让数据产生价值。
那么，有了数据要怎样利用呢？大数据时代下的中小企业想要创新，最大的挑战又在哪里呢？
许多中小企业认为，有价值的大数据一定是掌握在核心企业核心部门的手中，比如国家电网、民航总局、互联网信息中心等。这些企业所用的数据是庞大的，并且是能真正产生价值的，而中小企业所掌握的数据只是属于拾遗补漏。
中小企业要想弥补自己的不足，可以采取以下两种方式：一种是选择抱大企业的大腿，和他们合作，比如“非常准”和民航总局的合作。但是这种合作并非长久之计，因为他们随时可以甩了你，无法给中小企业真正的安全感。比如，民航总局自己建立了“航班管家”，其准确度大大高于“非常准”，“非常准”不可避免地就被淘汰了。二是找到独特的数据资源，即大机构没有想到或者不愿意去接触的数据。
面对互联网带来的巨大能量，传统企业转型已经成为必然的选择。无论是石油业、银行业亦或是随处可见的零售业，都要对大数据有深刻的认识。一些传统的石油巨头们一直在往信息化这条路探寻着，很多石油公司每年在信息化建设中投入的资金占到了公司盈利的1%~3%。
（原标题：大数据时代下的企业创新，要面临的挑战有哪些？）
