数字化转型

信息时代,得数字化者得先机。数字化既是经济高质量发展的驱动力,也是提升持久竞争力的着力点。加快“新基建”,有助于让“漫步在云端”的新技术更快落地应用,让“孕育于数字”的新需求得到更大程度释放,让创新创业创造更加活跃,让高质量发展的步伐更加稳健。
数字化车间正是涵盖生产计划、执行、控制、设备四个层面的系统集成技术,由此可见基于机器人化装备和动态管控平台的数字化车间技术是支撑并满足批量定制生产目标实现的基础与核心。
制造业企业可以实施诸如数字化质量控制、资产位置监控和物料自动补给等策略来提高运营效率并更快地将产品送到消费者手中。这些技术让用户和利益相关者可以自主选择数字互动体验。
围绕山西路桥集团数字化转型的战略方针与转型过程中的痛点问题,金山云以“合理规划、科学把控、分布实施”为理念、遵循国资委有关“国有企业加强数字化转型”的要求,助力客户发掘数字化转型过程中的焦点、提炼数字化转型的内涵,直击痛点,为客户规划设计数字化转型的发展路径、逐步落地数字化转型过程中的各阶段任务,通过顶层设计为路桥集团打造具有行业属性、企业特性的数字化体系,指导集团数字一体化建设任务。
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