2022年下半年以来，随着ChatGPT的爆火，在加速计算和生成式AI的带动下，算力需求陡增。直到如今，生成式AI依然处于科技界的“顶流”位置，全球高科技公司纷纷涌入AI领域开展“军备竞赛”。
就像自行车、手表和缝纫机是工业时代的“三大件”。生成式AI、数据、云服务正在成为智能时代的“新三大件”。加之全球人工智能新基建加速建设，成为了人类社会数字化迁徙的助推剂，让新三大件之间的耦合越来越紧密。从物理世界到数字世界跨越的分水岭已经出现。
对于云厂商而言，“现金+云额度”的组合方式参与投资，是笔稳赚不赔的买卖。一方面推高了标的的价值，又增加了一位云大客户，做厚收入。另一方面，无论AI公司兴亡与否，云厂商都能从云额度中回收一部分款项。
与电商平台双十一的“低价诱惑”和套路满满不同，云市场的双十一更像是一个买方市场，客户牢牢掌握主导权，厂商不得不低头争抢每一位潜在客户。
其实，经过近两年的价格战，云厂商利润空间不断压缩，不论是降价力度，还是价格战对用户的吸引力，已大不如前。这些都预示着云市场，已进入存量市场。这也预示着云厂商需要有更多的创新和服务优势去吸引用户，助力客户成功，单一的价格战，已显疲态。
云计算最天才的核心构想，就是让一家掌握大量IT预算（每年可能高达数亿美元）且拥有一定专业知识的大企业，先建立起规模远超自身需求的IT部门，为此砸下数十亿美元（到如今的AI时代，投资额甚至可能高达数百亿美元），再将绝大部分容量出租给第三方客户。
