元宇宙的宏大愿景通常建立在一个单一的综合生态系统上，就像互联网一样。而在近期内，可能会出现更多独立的元宇宙平台，拥有独立的经济体系，能够在虚拟世界之间移动资产和对象。
当数字零售依然是以流量为终极追求，特别是当数字零售依然无法给零售行业带来深度而又本质改变的时候，所谓的数字零售，并非真正意义上的数字零售，它充其量仅仅只是一个电商的代名词而已。长此以往，数字零售的发展，依然还是会陷入到流量的死胡同里，它的遭遇与电商并无两样。
随着消费者对支付选项多样性需求的增加，到2024年，70%的零售商将添加至少两种新的支付选项，例如二维码、非接触式或其他替代付款方式。
当流量的天花板越来越近，如果我们依然还将流量看成是数字零售的核心的话，势必会面临诸多的困难和挑战。无论是玩法的升级也好，无论是技术的加持也罢，在一个体量业已确定的流量大背景下，依然还在以获取流量这样一种以规模和效率为主导的发展模式来落地和实践数字零售，必然会面临这样那样的困境和难题。
零售业中的计算机视觉使计算机能够看到和分析关键数据，并从中获得理解。当应用于零售过程时，它可以在传统零售业的工作方式中产生范式转变。
此前有分析指出，撑起Temu发展速度的，不仅在于拼多多复制了自己过往的成功经验，也包含背后庞大供应商群体的配合，但由于Temu掌控核价权，供应商在合作中颇为被动，供货被不断压低价格，赚钱并非易事，目前，已有部分商家因不赚钱对未来持怀疑态度。
