AIoT 将门店数据转化为简单的操作。它可以保持货架库存充足、提高服务速度、预测需求、实现结账和安全自动化、追踪配送、降低能耗并减少盗窃。
因此，无论是吸收饿了么到闪购，还是把评价体系交给高德，都是阿里从“分散赋能”向“核心聚合”的战略变轨下的缩影。而对于高德而言，当务之急是向淘宝证明自己的价值。
快递市场正处于三重危机：目前的快递业务增长主要来自于拆单率，价值增长有限；拼多多的业务压力也表明，低价电商正在失去高速增长的可能性；2025年爆发的即时零售，或将在未来影响用户消费习惯，夺走电商和快递的成长空间。
近日，沃尔玛宣布将原本分散的数十个人工智能代理工具整合为分别面向顾客、员工、工程师及卖家/供应商的四大“超级代理”统一平台。
不管是主动进攻和被动防御角度，品质化这一差异路线都承载着叮咚买菜的“突围”希望——只有在供应链上耕耘得足够“深”，才有可能建立起一条长期“护城河”。
在这场外卖基建的竞争中，美团和京东选择了不同的路线，一个走行业共建，一个走自营路线。但是它们都锚定了同一个时间，那就是3年之后。而相同点就是两种方式都实现了平台对商品的精细控制，这与更加追求食品安全的趋势是一致的。
