CIO

在首席信息官为下一波数字化转型做准备时,他们必须展示技术投资对业务的短期影响,并实现更大的创新目标,从而发展组织的商业模式。但也许更重要的是,他们必须从以前的重大数字化项目中吸取教训,避免重复导致转型失败或落后于预期的错误。
成功的IT组织不是一天建成的。长期的成功通常是领导者努力与团队直接沟通的结果,而不是简单地发布备忘录、指令和其他自上而下的命令。
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