本文来自钛媒体(www.tmtpost.com),来源 | 深流研究所,作者 | 绛枫。
过去一周,Grok 4.5、GPT-5.6、Claude Sonnet 5接连登场。
比发布密度更值得注意的,是这些公司对模型的新叙事。
最典型的是马斯克。介绍Grok 4.5时,他几乎没提“xAI最强”,而是反复强调一个点——“Opus级模型”,但更快、更省token、成本更低。
同样的转向,也在另外两家发生。
OpenAI把GPT-5.6的目标写成“让每个token产出更多有用工作”,Sam Altman更直言,企业客户现在真正在意的是AI支出换回了什么价值;Anthropic则说,Sonnet 5能完成的智能体任务,在几个月前还需要更大、更贵的模型。
当“更便宜”成了行业默认动作,真正的竞争就不再是“降多少价”,而是同样的价格,谁的模型能干更多、更难的任务?
性价比,开始成为竞争的核心变量。
1、性价比之争,模型公司重新组合能力、成本与场景
这种变化首先体现在模型产品本身。模型公司开始把不同能力、不同成本和不同调用方式重新组合起来。
OpenAI的GPT-5.6最典型。“Sol/Terra/Luna”取代了过去几年“旗舰+mini/nano”的模型命名体系。这改变了模型分层的逻辑——以前按强弱排序,现在按场景分工。
Sol承担复杂推理、编程和Agent等高难任务,但价格与GPT-5.5标准旗舰持平;Terra的综合表现接近GPT-5.5,却落在GPT-5.4的中端价格区间;Luna与开源GLM-5.2处在同一价位,主打高并发、低延迟的走量调用。
这套分层的核心,是让能力跟着场景走、成本跟着任务变。复杂任务用旗舰能力,日常任务用主力模型,高频调用优先低延迟和低成本。
OpenAI今年3月推出Standard/Batch/Flex/Priority定价机制,进一步把这种思路推进到调用层面。同一个模型,也可以按调用方式定价。能批处理、可等待的请求更便宜;追求低延迟、高确定性的请求更贵。
这意味着,价格不再只取决于模型能力,也取决于任务对时间和稳定性的要求。过去隐藏在系统调度里的延迟、优先级和确定性,正在被直接写进计费结构。
6月底,Anthropic发布Claude Sonnet 5同样指向这一趋势。Sonnet 5内置了effort机制。它让调用方可以根据任务复杂度调节推理强度——中等effort用来控制成本,高effort才逼近旗舰表现。
这打破了“选定模型就锁定成本”的旧逻辑。开发者不再只是选择用哪个模型,也可以决定一次调用投入多少算力。性价比因此从静态参数,变成了动态调节。

7月9日发布的Grok 4.5,则把性价比前置到了训练阶段:先锁定高频场景,再围绕场景定义模型能力和成本结构。
Grok 4.5是xAI首个专门针对编程和智能体任务训练的模型,与Cursor联合训练,使用了Cursor上大量真实交互数据。定价为每百万token 2美元输入、6美元输出,同时提供MoE架构、500K上下文和可配置推理强度。
编程和Agent往往上下文长、调用频繁、链路复杂,一次失败还会触发多轮重试,成本最容易被放大。Grok 4.5选择先锁定Cursor这样的高频入口,再围绕真实调用优化能力和成本。
这三款模型共同说明,性价比已经不再是一个简单的价格标签。OpenAI是把不同能力放进不同调用场景;Anthropic是把旗舰能力压进主力价格区间,并开放推理强度调节;Grok则是在高频编程场景里重新计算“划算”的标准。
大模型竞争正在从“能力最大化”转向“有效能力的成本最优化”。
2、性价比的经济账,从“token单价”到“单任务成本”
不同于传统互联网App,AI产品每一次调用,都对应一次真实的推理成本。使用越多,价值越大,成本压力也越真实。
模型竞争进入应用阶段,性价比正在从“价格问题”,延伸为“商业模式问题”。当模型真正进入真实任务场景,决定商业可持续性的,是模型能力能不能在高频调用中,被稳定、低成本地交付出来。
一个真实任务的成本,通常由一整条任务链路共同决定:输入输出token数、调用轮次、上下文长度、工具调用次数、推理强度、失败重试率等,都会被计入最终账本。
这也带来一个反直觉结论:定价便宜的模型,未必真的便宜。
如果单次token价格低,却需要更多轮对话、更长上下文、更高重试率,那么单位任务成本未必低。反过来,一个看似更贵的模型,如果能用更少轮次完成任务,减少返工、降低失败率,最终反而可能更划算。
模型性价比的衡量单位正在发生变化——不只看token单价,还有完成单个任务所需的成本。
过去一年,国内模型公司普遍转向MoE和稀疏激活,也可以放在这一框架下理解。
DeepSeek-V4-Flash是284B总参数、每token激活13B;Qwen3-235B-A22B是235B总参数、22B激活;Kimi K2.6是1T总参数、32B激活。近期发布的腾讯混元Hy3正式版,也采用MoE架构,295B总参数、21B激活参数,并支持256K上下文。
国产大模型集体押注“大参数+小激活”,这说明模型能力与调用成本之间的关系,正在被重新设计。
总参数决定模型的能力池有多大,能覆盖多少知识、推理、代码和Agent任务;激活参数决定一次推理真正要支付多少计算成本。MoE的关键价值正在于此:
让模型拥有接近超大规模模型的能力边界,同时让每次调用不必承担全量参数的计算开销。
换句话说,性价比已经前置到模型架构设计阶段,而不再只是模型发布后的定价策略。
腾讯混元Hy3正式版,正是这一趋势的近期样本。它的看点不只是295B总参数,更在于用21B激活参数承接一个更大的能力池,并将能力重点放在Agent、办公、知识处理、多文件生成等真实任务上。
此外,Hy3正式版智能水平显著强于同尺寸模型,效果可比肩参数规模为其2—5倍的旗舰模型。这意味着,Hy3能用更少的实际激活计算,承接更复杂的任务类型。
从preview到正式版,Hy3日均token消耗增长20倍,也说明模型经济性开始被真实调用规模检验。
对国产模型厂商来说,性价比不只体现在开源和API价格上,更体现在能否在真实产品和开发者调用中,以更低成本支撑更多任务。
因此,这一轮性价比竞争,本质上正在变成“单任务经济性”的竞争。
未来模型公司比拼的,不只是能力池有多大,更是每个任务实际要为这座能力池支付多少成本。谁能用更少计算、更少轮次、更少重试,完成更多真实任务,谁才真正拥有更高的性价比。
3、“默认调用”之争,大模型迎来“杰文斯时刻”
当性价比的衡量单位转向“单任务成本”,模型竞争的重心也随之改变。企业和开发者真正关心的,正在从“哪个模型最强”,转向“哪个模型能被长期、稳定、低成本地默认调用”。
所谓默认调用,指的是模型在办公、知识管理、Agent、客服、代码等高频场景中,系统优先调用的底层能力。它未必总被用户看见,却会持续承接大量真实任务。
这种变化,已经开始被云平台和开发者工具产品化。Amazon Bedrock推出的Intelligent Prompt Routing、微软Azure AI Foundry上线的Model Router,本质上都在把模型调用从“手动选择”,推进到“统一调度”:系统根据任务复杂度、成本、延迟和性能,将请求路由到更合适的模型。
开发者生态中的OpenRouter、LiteLLM、Dify,也在承担类似角色。统一API、多模型路由、预算控制,以及推理模型等默认能力配置,正在把模型嵌入更上层的应用框架和企业AI网关。
这会重塑模型市场的竞争方式。未来,很多调用未必由终端用户直接决定,而会由云平台、AI网关、开发框架和企业中台提前分配。谁能进入这些系统的默认配置,谁就能获得更高比例的真实调用。
默认调用的第一重价值,是规模。一个模型只要能承接企业和开发者每天稳定发生的大量任务,即便单次调用价格不高,也能形成更扎实的商业基本盘。
规模还会带来反馈。真实任务中的失败率、重试率、用户修正、工具调用路径、上下文组织方式,都会反过来帮助模型和系统优化。模型的进化,离不开静态评测,更离不开真实使用中的暴露、修正与迭代。
更关键的是,默认调用会带来生态绑定。开发者一旦围绕某个模型调好了提示词、工具调用、RAG流程、Agent框架、评测标准和安全策略,这个模型就会从一个可替换的API,变成应用架构的一部分。
由此,“性价比”会形成一个新的竞争飞轮:更低单任务成本,带来更多默认调用;更多默认调用,带来更大调用规模和更多真实反馈;真实反馈继续推动模型和系统优化,进一步降低单任务成本。

腾讯混元Hy3与WorkBuddy的结合,体现了这一趋势。WorkBuddy承接企业办公、文件处理、流程编排等高频任务,Hy3则通过这一入口进入真实工作流。
公开信息显示,从preview到正式版,Hy3日均token消耗增长20倍,WorkBuddy上自主选择Hy3 preview的用户数增长6倍;正式版在办公场景内部测评中,任务成功率从72%提升至90%,平均耗时缩短约34%。
这说明模型开始被真实任务链路反复检验。任务规划、工具调度、多Agent协作等能力,只有进入办公场景,才会暴露出失败、重试、耗时和工具调用等具体问题,并反过来推动模型迭代。
类似的协同优化,已经成为行业共同方向。
Google将Gemini深度嵌入Gmail、Docs等工作场景,围绕邮件、文档、会议纪要等高频任务优化;Adobe Firefly也嵌入Photoshop、Illustrator、Premiere等创意工作流,让模型围绕真实编辑、生成和修改链路迭代。
模型只有进入真实任务,才能获得稳定调用、真实反馈和持续优化空间,最终形成“模型—产品—场景”的协同优化。
因此,性价比竞争已经超出降价竞赛本身。它真正改变的,是需求边界。
19世纪,经济学家杰文斯观察到一个现象:蒸汽机效率越高,煤炭消耗反而越多。效率提升没有抑制使用,反而降低了使用门槛,让煤炭进入更多产业、更多机器和更长的生产链条。
大模型正在接近自己的“杰文斯时刻”。
性价比竞争的结果,未必是AI总成本下降,而是AI使用密度上升。模型调用会从少数高价值任务,扩展到大量日常任务,最终让AI变得更实用,也更普惠。
