Web2 社交的问题 & Web2 社交替代的可能性

用户的数据,账号和创作内容,一切在平台上的数据都归中心化的公司所有。说封你就封你,让用户面对公司的监管完全没有对抗能力。毕竟人家随便编个理由就可以说你是风险账号。

本文来自沈阳四块科技。

web3社交的一大口号其实是对web2社交的不满。我们不管他是不是cx口号,但是至少在web2这些弊端是真实存在的。

1.数据所有权问题:用户的数据,账号和创作内容,一切在平台上的数据都归中心化的公司所有。说封你就封你,让用户面对公司的监管完全没有对抗能力。毕竟人家随便编个理由就可以说你是风险账号。

2.数据隐私问题:自己的网上数据都在公司的数据库里面。现在那些web2平台比如某宝某书等等必须要你的数据才能搞各种算法推荐,平台间数据的买卖已经都不是什么秘密了。

3.利益归属问题:严格意义上来说普通用户是内容使用者,也是利益产生者。但是这部分利润却被平台抽走,广告商的投放也只有很少一部分流入创作者,大部分被平台吃了。

4.可用性与适用性问题:DC最开始是一个游戏工会的平台,在偶然情况下误打误撞成为了NFT大本营,但是对大多数web2用户来说使用体验真挺差的。如果不买nitro的话只能有100个频道,并且随着项目的增多会逐步淹没掉自己本来关注的价值分享频道。某种意义上来讲DC并不是一个合适的social平台。

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那么这时候人们是否会倾向于无监管,又或者说"能放心"的平台去使用自己的数据呢?尽管这些问题真实存在,但是如果用户直接转向一个宣称能解决这些痛点的web3 social产品,最后却发现要么功能不全,要么使用者很少,或者直接说这个产品对用户的留存效应不行。

那么在web2的社交关系里通信类,交友类,社媒类都已经有巨头把控了。因为web3本身现在的大众面认知和使用门槛个人觉得当下还不适宜推出相应产品。

粉丝经济以追世界杯赛事热点的CHZ来举例。Chiliz是一种分散的数字货币,运行在Socios.com粉丝参与平台的区块链网络之上,在Socios.com上,粉丝可以使用CHZ购买品牌粉丝代币。这些球队包括尤文图斯、巴塞罗那足球俱乐部、马德里竞技队、CAI和UFC等大品牌。

代币持有者拥有独特的投票权所有权。虽然无法干涉到球队的运营和管理,但是却能投票决定会歌,球衣标志位置和臂章,封面画报等等,进一步拉近了粉丝和球队的距离。并且在这一过程中还能通过代币套利。

知识付费以当下火出圈的Debox来举例。Debox是一款web3的social工具,构想是创建者可以在平台上建立付费或者免费社群,一切社区自治没有web2封号和信息泄露的苦恼。在越来越多的KOL或者知识传播者有付费需求的时候确实缺少一款好用的链上管理工具。在这个循环中优质内容的输出者得到了全部收益,他们持续产出的优质内容又吸引了用户继续留存。

同时还有debox还有自动验资的功能,持有相应NFT或者TOKEN才能进入相应群组,从价值分享开始,形成了完美的闭环。同时由于自动验资功能,保证了在nft群组的群体都是真实的持有者,那么大家的讨论都会有信任背书而不是在任意一个微信群或者DC群一些非holder也在里面乱发消息扰乱市场。

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