企业迈向数字化已经是不可逆转的趋势。数字化工具和系统不仅能帮助企业实现消费者、客户和企业之间的高效连接，设备之间的互联互通，而且能打破传统部门间的信息隔阂，连通上下游产业链的数据孤岛，积累的海量数据还为管理者敏锐感知内外部变化提供了决策基础，为企业带来了实实在在的效益提升。
CEO、CIO和其他企业数字化管理者怎么看待企业数字化转型的？
有多少企业会做数字化战略规划制定？调查发现，企业规模越大，战略越为清晰！
随着企业规模增长，企业的数字化战略也越为清晰。调查显示，规模以上的受访企业（企业人数500人以上的企业）表现出了对数字化战略更高的重视，超过八次（86%）该类企业已经制定企业级数字化战略或部门级的数字化目标。
毫无疑问，不断涌现的颠覆性技术进步给企业带来了生存压力，使之不得不开展数字化转型。消费者期望获得更强大的数字体验，而无法满足这一需求的企业往往会被淘汰出局。
但是，企业应该如何进行正确的数字化转型呢？企业的数字化转型又有多少种模式？每种模式下又有哪些优劣势吗？
星河君在这里都给你统计出来啦！企业需要根据自身实际发展情况“量体裁衣”，选择适合不同发展阶段和业务模式下的数字化推动模式
其中，企业数字化转型大致可分为四种模式。
①探索式：各部门各自为战，独立制定相关数字化相关战略，独自探索；
②业务协调式：由业务部门牵头展开数字化实践，并协调其他部门参与数字化实践；
③科技协调式：由科技部门牵头展开数字化实践，并协调其他部门参与数字化实践；
④集中式：成立数字化部门，承担战略制定及推动工作，各部门需配合相关工作。
最后，我们需要知道，在企业数字化转型的过程中并不是一帆风顺的，也会遇到各种各样的问题。比如，企业数字化转型遇到的最大瓶颈是什么？是数据治理！
根据调查显示，数据治理能力不足导致的问题成为被调查企业最主要的问题。其中占比最高为“数据质量完整度不足”与“数据标准和口径不一致”，分别排在第一位和第三位。
目前，数字化已成为驱动企业增长的核心之一，这样的趋势开始变得尤为明显。近年来，企业内生发展需求和客户数字化行为加速了数字化转型，到了2022年，企业数字化转型则进一步驶入快车道。
为此，我们推出的数聚星河一站式大数据分析平台的用来助力各行各业的企业实现数字化转型，数聚星河一站式大数据可视化分析平台大大降低了数据分析的复杂度，能有效无缝的与企业现有IT信息系统连接，打通数据孤岛的困境，通过拖拽式的操作体验方式，快速，简单的实现数据可视化分析，让企业能在第一时间了解到各项业务指标的变化情况，从而采取有效措施。
企业数字化转型需要实现业务与技术双驱动，数聚星河有丰富的、跨行业的企业应用开发经验，帮助客户对现有业务进行梳理、优化，并借助于大数据、云计算、AI等技术实现业务的自动化、智能化，通过提升运营效率实现降本增效，通过提升客户服务体验驱动营收增长。
