工业互联网经过近几年的快速发展，好像遇到瓶颈进入了徘徊期。深究其中原因，抓住主要矛盾，找到突破点，可能是摆在工业互联网界，仁人志士面前的一项重要任务。
快速发展过程中，出现问题是正常的，及时发现解决的话，就不会出现大的偏差和危险。否则，积少成多，量变到质变，轻则造成创伤，重则错失良机。
出现问题不能及时发现，往往是被快速发展的胜利成果冲昏了头脑，形成向前的单向思维，或人云亦云的惯性思维，以及浮躁的片面和“快餐“思维所至。
快速发展一段时间后，需进行系统的阶段性小结，包括宏观、中观和微观，从上到下和从下到上，前后左右等，多主体和多角度立体审视，以及全面体检与对比分析。
鉴于此，一己之力做上述思考，虽微不足道，但可抛砖引玉。也是写此文之主要目的，通过追溯历史、刨析现实需求、挖掘深层逻辑等，为化解问题贡献点力量。
一、背景介绍
从不同角度看工业互联网，相信看到的是不一样的。之前，很多专家领导从宏观和中观角度、从上向下，即顶层规划到实施计划和具体内容，做了很多很精彩的演讲和诠释，包括概念、架构、成果、现状和趋势等。
为什么从下向上的演讲和报告与著作少，原因是多方面的：一、从一线亲自干出来的领导少，能干出来的不一定有机会演讲；二、深入到工业互联网全过程的还不多，尤其是化学和生物反应过程，能深入进去的往往不善于表达；三、宣传需要权威，而权威往往没有时间亲历亲为，不是个人感悟出来的东西就没有味道。
亲自经历者少，原因也是多方面的：一、发展工业互联网没有成功的经验可借鉴，开创者必须要经历开创者要经历的痛苦，一般快则几年，慢则十几年，不是一般人能坚持和忍受的；二、工业互联网是个巨大的复杂系统工程，作为团队领导者需要有跨专业的知识和技能，以及高境界、大胸怀、利他理念和奉献精神；三、巨系统的难度大，试错成本高，需要国有企业的实力，但国有企业的体制又不能支撑。
打个比方，上帝想知道地狱里的真实情况，需把地狱的人放出来问。而从地狱里出来的人，又不招人待见，主动说出来的也很难让人相信。我是亲自带领团队在一线干十年的幸运者，是带着成果从地狱里爬出来的人，用向上帝汇报的心态，尝试从中观和微观、从下向上的角度，审视所经历的一切，给出个人的真实感悟，不知对错，也没有考虑是否对错。
因为，我一直认为，只要是国家倡导的，市场需要的，用户喜欢的，就应该做，就是对的。
二、历史回顾
各行各业都有通用产品，如汽车的发动机，电脑的芯片，衣服的纽扣等。信息化产业的发展过程中，有不同阶段的通用产品，如电讯时期的电话，互联网时期的微信、支付宝、ERP等。现进入了工业互联网时期，或互联网的下半场，这个阶段的通用产品是什么？有哪些？尤其是有没有类似消费互联网的微信？
为了回答这个问题，根据上述过程分析，做如下推演：
电话解决的是人与人之间的连接，包括一对多（用P表示），如电话会议。微信解决的也是人与人之间的连接，并可进行多对多，如微信群里的互动。工业互联网解决的是人、机、物之间的连接，尤其是跨企业、跨行业设施之间的互连、互通、互动，需要有企业间、行业内外通用的产品才能实现。
也就是说，工业互联网有类似消费互联网的通用产品，不妨把对标微信的产品称之为微平台，它可实现人、机、物之间的互联、互通与互动。当然，除微平台之外，还有其它的通用产品，如传感器、机理模型等。各通用产品有其通用的适用范围、价值和时间边界，即使同一个产品，在不同应用场景的通用成分有别，伴随有通用产品的个性化开发。
通用是相对的和动态的，既增加了通用产品开发的工作量，也带来了无限的商机。尤其是把平台每一层得切分成若干个模块，并将模块产品化，模块具有通用的属性，既有利于平台的打造，也有利于平台的推广，更有利于平台价值的实现。特别是PaaS层，不切分的话，很难做到专业化，也不容易市场化。PaaS层作为平台的核心，其模块化和产品化将大大助力网络平台的发展。
三、现状需求
前面从发展历史的推演看，工业互联网有其通用产品，而且非常必要。现实是否有此需求？有的话，到什么程度了？
工业互联网的发展经历了“云存储、平台建设、产业融合”三个阶段。在我国，前两个阶段分别由企业和政府来主导，第三阶段应该由行业组织主导，现处于二三阶段齐头并进的状态。即直接开展双跨平台建设，平台建设与产业融合同时进行，试图通过弯道超车实现跨越式发展。
在平台建设初期，国家投入大量资金进行新基建等公用产品和平台、测试床等通用产品的开发建设，也制定了工业互联网三年行动计划和行业发展白皮书，并明确了降本、增效（效率）、提质、绿色和安全的目标。我国工业互联网的发展，出现朝气蓬勃的好气象。
发展到上平台、用平台阶段，出现平台功效不够明显，多是可视化和管理软件的功能，达不到工业互联网的平均增效20%，加之对技术和商业机密数据的保密需求，用户不愿上平台和用平台的现象普遍，急需一种技术和产品能打破僵局，既能实现可观的增效（效益），又能满足数据保密安全需求的通用产品，可以说到了呼之欲出的地步。
前述微平台就具有该功能，并已在环境产业中得到成功应用，可实现增效达20%以上，以及产品全生命周期和全产业链的过程管控。正在借助行业协会组织的力量，对整个行业进行统筹规划的前提下，通过项目测试和示范验证，按照工业互联网发展的产业融合需求，制定行业通用产品标准和推广计划。将来可以不知道企业的名字，但一定知道产品的名字（拥有平台核心功能的通用产品）。
四、逻辑分析
从平台价值变现和经济发展时代特征两个方面进行。
互联网开放共赢的平台属性，决定了其产品的通用性。工业互联网自然不应例外，并包括软件和硬件多种，如5G、平台、APP、边缘服务器等。工业互联网的核心是平台，平台拥有更大的价值，通过为使用平台的用户增效来实现。要提升平台的价值，追求平台价值的最大化，不但要强化平台的增效功能，还要提升平台的交易能力。
平台服务的用户越多，实现的价值越大。用户越多，需求越多，产品的内容和种类越多，平台的内涵越来越丰富。要为用户提供更方便和更个性化的服务，需将平台的功能碎片化和模块化（被切分成若干个模块）。各模块按价值大小进行分类，方便组合进行排序。为了利于其功能的发挥和价值的实现，要尽可能减少中间环节。
平台的模块化产品聚集在SaaS层的话，PaaS层的价值得不到直接体现。而平台的核心在PaaS层，PaaS层的核心是什么？其核心价值如何变现？案答是将模型产品化，如上述微平台（详细介绍见下面第五），并打造成通用产品，让其价值最大化。其中的逻辑关系是：工业互联网的核心是平台平台的核心是PaaS PaaS的核心是模型模型产品化价值变现产品通用化价值增加。
我国经济改革开放后的发展，可概况为三个阶段：第一阶段供不应求，供应主导市场；当供大于求后，进入第二阶段，消费主导市场；进入第三阶段，其特征是共享，生产者和消费者在生态系统中协同共生。海尔张首席对前期（第一二阶段）做了形象的概况：没有最好的企业，只有时代的企业。说明企业是这个时代的一个重要主体，企业家是企业的灵魂人物，期间诞生一批明星企业家，并有很多企业家参政议政，企业家在社会中的地位和作用有很大提升。
相比之下，可将近期（第三阶段）概况为时代的产品，因以用户为中心是通过产品来实现的，企业如何生产产品成了这个时代的一个重要关注点。故关注产品等于关心用户需求，即以用户为中心，提供能满足大众需求的通用产品，包括生活、生产和生态三个方面，将成为这个时代的主旋律。其中的逻辑关系是：时代的企业以实现企业家使命为中心时代的产品以用户为中心用户是大众满足大众需求需要通用产品。
五、应用案例
案例在杭州富阳区循环经济产业园内，作为数字浙江的智能工厂示范项目，日处理餐厨和厨余垃圾各150吨，应用了行业通用产品微平台，于今年初上线运行，理论上已达到了无人值守程度，可实现增效20%以上。连接主体包括人、机、物，涉及不同种类主体之间的连接，相互作用的信息传递（物理、化学、生物等）与结果实现，以及每个主体的个性化需求（安全、开发等）。
微平台的主要功能有：为生产过程赋能，实现降本、增效、提质、绿色和安全；可实现上下云平台、数据开放与否、连接什么主体的自由选择；以及个性化开发等。即实现了工业互联网人、机、物各主体之间的选择性连接，使智能化和上云平台变得简单易行，不再高不可攀，可满足不同应用场景的需求，如一台设备的智能化升级上云平台，一个工厂内整个生产线的智能化升级上云平台，产业链间各种设备间、一种设备不同行业间的连接融合等。
工业互联网的通用产品种类很多，微平台是其中最重要的一种，它承载了平台PaaS层的核心功能，拥有平台的核心价值。可形象地做比喻，消费互联网有“微信”，工业互联网有“微平台”。互联网上半场抢的是平台企业，下半场抢的是拥有核心功能通用产品（如微平台）的企业。
我国工业互联网的发展迅速，尤其是行业“通用产品”平台建设，新基建等“公用产品”的发展走在了世界前列，企业“专用产品”开发也不甘落后奋力追赶。现在急需的是能有选择性连接人、机、物的通用产品，作为近期的一个发展重点，既是时代的必然，也是现实的需求。
消费互联网有“微信”，工业互联网有“微平台”。企业拥有了微平台，类似拥有了微信。谁掌握了工业互联网的通用产品，谁就掌握了工业互联网的主导权。通用产品的影响力将取代企业和企业家，是产业生态系统的核心主体，是共享共生持续发展的纽带，是各地招商引资争夺的焦点。
通用产品具有赋能、选择性连接、选择性开放数据、进行个性化开发等功能，已在我国环境行业获得成功应用。发展工业互联网通用产品，尤其是承载平台核心功能的微平台，是在第四次工业革命中做强、做大经济的一个重要手段，国家和地方政府应给以高度关注。将来，国家和城市不因企业知名，而因产品扬名。
