工业互联网与制造业数字化转型

陈强兵
工业互联网不能一蹴而就,一点一点从设备、产业链、企业自身的产品和服务开始做。对于工业企业来说,搞工业互联网肯定不是目的,制造业最大的目的是生产出适销对路的产品,性价比最高的产品和服务。

互联网已经从消费互联网到了工业互联网。以前的互联网,更多的是一种商业模式的变化或者叫生产关系的变化,而今天的互联网特别是工业互联网,不仅仅是商业模式的变化,更是一种生产力的提升。

工业企业上网,上互联网、上物联网,这是最难的,人上网还没搞明白,现在已经在企业上网、设备上网、机器上网。工业互联网也是最难的互联网,很复杂,不能一蹴而就。

工业互联网不能一蹴而就,一点一点从设备、产业链、企业自身的产品和服务开始做。对于工业企业来说,搞工业互联网肯定不是目的,制造业最大的目的是生产出适销对路的产品,性价比最高的产品和服务。对制造业来说首先关心的是产品的质量,最关心的是成本,成本降低,能够给客户带来更大的价值,提高产品的服务能力,这也是制造业的本质。

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工业互联网最终的也是要服务工业企业,服务于我们制造业的本质,把生产率提高,把产品质量提高,把产品和服务能力提高,最终实现企业价值。

另外工业互联网对企业来说,提升生产力肯定是最重要的,包括几个方面,第一是效率的提升,包括生产效率和交易效率的提升,数字化的本质就是为了效率和效益的提升。另外工业互联网对工业企业和制造业的商业模式也有很大的改进和提升、转变的空间。工业互联网对工业企业的生产、产品、提升能力的环节,都有很大的作用。

工业互联网的基础是数字化,所以我们也认为,我们所有的企业,各行各业的企业,都会是一个数字企业,并且数字化、智能化也将是所有企业的主旋律。工业互联网平台在发展过程中还是源于实践,在三个层次,包括边缘层、运营层、生态层,不同的层次做了很多实践,有很多应用场景。

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在边缘层一个核心成果,我们经常讲的工业互联网的第一大瓶颈,有很重大的突破,设备上云的成本降低,工业互联网第一个就是设备上云,设备上云的成本,如果设备上云成本能够在几块钱或者几十块钱,我们工业互联网的普及程度将会很大的提升。

第二个层面是运营层面,以前讲工业互联网讲OT比较多,在运营层面实现如果实现OT和IT的深度融合,这也是工业互联网一个重大进步,能够很好的实现资源的集中。

第三个层面是生态层,以前我们关注重点为互联网、设备,如果通过工业互联网平台将制造业服务化也是一个很重要的方面,把一些社会化的能力开放出来。

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推进企业数字化转型要一切为了更好地服务客户,以客户为中心,第一个是让客户用得起。比如说我们企业上云的成本,设备上云的成本的降低,包括企业在数字化转型过程中的风险降低、成本降低,甚至前期的一些代运营工作,让客户用得起。第二是让用户用好、体验好。比如我们以前讲的无人化,少人化,这是大势所趋,也是深度融合的IT和OT,减少人工操作,避免人工操作的一些影响,优先使用移动App等等这些东西,也是让我们用户体验好、用好很重要的一个方面,这是我们第二点感受。第三个,让我们的用户、客户感觉有价值,感觉我们的平台能够带来实实在在的价值,这是最重要的,能够给我们企业的生产、经营、运营,效率有提升,质量有提高,降低风险等。

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