VR与AR
现在人们总说VR和AR，不绝于耳的总是虚拟现实(VR)，但增强现实(AR)逐渐变成了顺带提起的附件，甚至让用户产生混淆。其实VR和AR有很大的区别。
VR是在智能技术构造的纯虚拟环境中利用双目的视觉原理看到3D的物体，完全脱离现实环境，目前更多应用于游戏、影音等领域。
AR是把虚拟套在现实生活中，需要摄像头拍摄或输入现实的场景，再让信息和屏幕中的显示画面做匹配，进行展示和交互，达到现实增强的效果。如自动识别或跟踪看到的物体，万物皆语，可应用于生活中的很多方面。
通过技术进步，企业才能保持在战略制高点
腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾曾在腾讯的沟通会上说，“技术是一个不可逾越的东西。特别是在AI更加普及的当下，这方面(技术鸿沟)更加明显了。”
“包括很多其他的方面--AR、VR等等，在终端方面会深刻影响人们的用户体验，人机的交互始终是一个核心。”
“人机交互的演变，从PC到手机，未来可能到视网膜眼镜，甚至通过脑电波、皮肤的电流可以产生一些互动，可能会催生很多产业。既使你不生产硬件，但是你一定要去关注硬件怎么演化，以及谁是可以在硬件方面跟你变成合作伙伴、一起探索这方面的变化趋势。这也是一个很大的变化。”
VR与AR在商业上的运用
VR领域主要的硬件厂商有Oculus、索尼(PlayStation VR)、HTC(Vive)和三星(Gear VR)。
AR领域主要硬件包括微软(HoloLens)、谷歌(Google Glass)和Magic Leap。
从目前的观察来看，AR比较适合服务企业级用户，而VR同时适用于消费者和企业用户。当然有些情况下，两者还会出现重叠市场。
VR和AR不仅有潜力创造出新的市场，还将颠覆当前的一些市场。目前该技术可以应用到9大领域:视频游戏、事件直播、视频娱乐、医疗保健、房地产、零售、教育、工程和军事。本文将着重呈现VR/AR技术在零售终端、体育赛事直播方面的运用。
VR技术最初可应用到“体育赛事直播”中
VR的核心应用之一就是事件直播(如体育、音乐和全球性事件)，用VR观看一场活动可以为用户提供一种身临其境的感觉，这种机会最初可以应用到体育直播中。不要忘记，CNN已经通过VR视频流、面向全球121个国家直播民主党总统候选人竞选辩论。
1.核心挑战
利用VR进行事件直播的一个核心挑战是获得内容的广播权。超级碗(NFL，美国国家橄榄球联盟)与福克斯、NBC和CBS签署了电视转播权，但目前还不清楚该转播权是否涵盖VR转播。另一个挑战是，用户观看VR直播时需要带着头盔式HMD设备，此时社交互动可能受到一定的影响。从这方面，我们预计许多基于VR的娱乐都将属于个人活动。
2.颠覆市场
普华永道预计，2015年体育赛事的门票收入为440亿美元，全球体育市场规模为1450亿美元，其中包括350亿美元的媒体转播权收入、450亿美元的赞助和200亿美元的独家授权。我们认为，VR直播不会蚕食门票收入，相反会创造出一个新的营收源，即向希望用VR观看的体育迷收取新的票务和订阅费用。此外，媒体转播权营收也可能增加，因为NBA和FIFA可能将拥有更多的授权目标。
3.抓住营收机遇
基于标准预期模式，我们预计2020年该市场营收规模为7.5亿美元，2025年将达到41亿美元。为抓住机遇，我们分析了VR用户数量、每年观看的事件直播数量和每场直播的价格。
用户:我们认为，事件直播将成为一种受欢迎的VR应用，预计2020年用户数量为2800万，而2025年将增加到9500万。
4.每年观看的数量:我们预计，最初用户每年将观看2场事件直播。随着内容的丰富，观看数量会越来越多，2025年将达到近4场。我们认为该数字并不高，因为NBA每个赛季的比赛数量为82场，MLB(美国职棒大联盟)拥有162场比赛。
5.每场直播的价格:我们预计，最初的价格为每场赛事直播10美元，远低于NBC平均每场50美元的门票价格，有些赛事甚至高达100美元。
6.案例:NextVR领跑VR体育赛事直播
问题:赛场座位数量有限，而全球又有太多的人想现场观看。成本和地理位置是阻止体育迷现场观看比赛的主要障碍。
NextVR的解决方案:NextVR创建于2009年，主要投资者包括时代华纳和Comcast。在通过VR进行体育赛事直播上，NextVR处于领跑地位。2015年10月27日，NextVR利用VR直播了金州勇士队对新奥尔良鹈鹕队的比赛。此外，NextVR还与CNN合作，通过VR视频流、面向全球121个国家直播民主党总统候选人竞选辩论。NextVR的目标市场很广泛，包括体育赛事、音乐会和其他受欢迎的活动。
潜在挑战:NextVR称，尽管公司试图与所有内容上合作，但广播权是核心挑战。
VR/AR技术在零售终端的应用
VR/AR将主要应用于高端购买，初期应用领域包括家庭改善、服装和汽车行业，核心挑战是开发真实、易用的软件。
当前全球电子商务市场规模为1.5万亿美元，占全球整体零售开支的6%。对于当前互联网尚未打入的高端商务市场，可以通过VR和AR技术来实现。
1.核心挑战
核心挑战是开发与VR/AR设备相配套的软件，专门为商务用途而设计。无论是用户重新设计厨房，配置一辆新车，还是购买特定家居和服装，用户体验必须要简单、真实。
2.潜在用户群
100万在线买家(互联网零售商提供的数据)，从长期角度讲，任何一位买家都可以使用VR/AR技术。
3.颠覆市场
30亿美元的电子商务软件市场将是VR/AR软件的主要营收市场。对于企业而言，部署该项技术有助于其提高市场竞争力，提高市场份额。短期内，1800亿美元的居家环境改善市场和2600亿美元的服装市场将是VR/AR技术的用武之地。将来，VR/AR技术还能降低店内展示商品的需求，加速实体店价值的弱化。
4.抓住营收机遇
基于标准预期模式，2020年VR零售软件营收规模为5亿美元，而2025年将达到16亿美元。为评估该市场规模，我们考虑到了用户数量和每笔交易的平均规模:
用户数量:基于标准预期模式，我们预计仅5%的VR/AR用户进行VR购物。
交易规模:我们预计每笔交易的平均规模为5000美元，因为VR将主要用于高端购物。
2025年消费者通过VR/AR进行的零售交易规模将达到1580亿美元，而今年的电子商务规模为1.5万亿美元。
