众所周知移动互联网时代，电商已经成为了新时代营销的标配，那么关于电商运营的互联网思维具体有哪些呢？
01用户思维
第一个就是用户思维，也是最重要的思维。
用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为电商企业，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合作。
再者，移动互联网的场景化和碎片化，彻底颠覆了流量思维。今天，你的用户可能在微信、微博、头条、某直播APP、某某垂直应用等等，试图用流量思维一门清显然不可能。
02流量思维
流量意味着体量，体量就意味着分量。流量的价值就不必多说了。这里有一句话：免费是为了更好的收费，坚持到质变的“临界点”！
03简约思维
互联网时代，是一个信息爆炸的时代，用户的耐心越来越不足。所以，要想在短时间内抓住用户，必须要学会用简约的思维，来替代纷杂的信息，因为，少就是多，简约就是美。
04迭代思维
“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。小处着眼，微创新；精益创业，快速迭代。
05极致思维
什么叫极致？极致就是拼尽全力打造出让用户尖叫的产品，服务本身就是营销。极致思维本身讲的就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。
06平台思维
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。商家需善用现有平台，打造多方共赢的生态圈。
07大数据思维
大数据思维，是指对大数据的认识，对用户画像、关键竞争要素等的理解。随着DT时代的来临，大数据思维将成为最基本的品牌运营思维之一。
08社会化思维
社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。因此，需得好好利用社会化媒体，通力协作。
09跨界思维
“一个真正厉害的人一定是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于跨界创新的组织。”随着互联网和新科技的发展，各大产业的边界变得模糊，互联网电商的触角已无孔不入，而跨界思维是决定一个电商企业能否走得长远的重要因素之一。
10精细化思维
电商运营需要大量繁琐细小重复的事情，有的运营匆匆做完手工，有的运营能把细节执行到尽善尽美。选款、定价、标题、上下架、主图、详情页、服务、赠品、互动等等，能够增加用户体验的，一个都不能少。精细化思维也是流程思维和数据思维的落地。
11杠杆思维
对电商的杠杆思维来说，就是一个典型的社会网络杠杆，互联网大佬、意见领袖、大V们、甚至是知名品牌，都是杠杆点。比如我们做一个活动，要一批粉丝互动，此时我们先要集中资源搞定一个或几个行业大咖，然后以此为杠杆点，去撬动更多粉丝参与互动。牛逼的运营，要时刻考虑到现在拥有哪些资源，再依托这些资源撬动更大的资源。
12老板思维
老板思维是整个运营管理的基础思维。所谓运营，就是经营一个项目(生意)，贯穿项目的整个生命周期。作为一个运营，你就应该像老板那样思考问题、分析问题、解决问题。具体到电商运营，小到一次活动，大到月度、季度、年度，甚至N年计划，你都要心中有数。做什么事情，什么时候做，如何做，效果如何，一定要规划清楚。
做电商讲究时势，宏观大局、生态环境的嗅觉和预判，才能让你顺势而为。有一个对手，我们永远都战胜不了，那就是趋势。不要以为这些是老板要考虑的问题，你只要执行就行。为什么有人总能把握机遇，有人总是感叹与机会失之交臂，就是对局势判断不准或者根本不思考所致。
