大处着眼,小处着手
企业要想推进智能制造取得实效,应当参照上图智能制造金字塔的相关内容,通过:
(1)智能制造现状评估
(2)业务流程和工艺流程梳理
(3)需求调研与诊断
(4)整体规划
落地实施
五个步骤,画出清晰的智能制造路线图,然后根据路线图和智能制造整体规划,稳步推进具体的项目,注重对每个智能制造项目明确其KPI指标,在测度关键绩效指标的基础上,评估是否达到预期目标。
智能制造要取得实效,需要清晰的思路、明确的目标、高层的引领、专业的团队和高度的执行力。
大处着眼,小处着手
企业要想推进智能制造取得实效,应当参照上图智能制造金字塔的相关内容,通过:
(1)智能制造现状评估
(2)业务流程和工艺流程梳理
(3)需求调研与诊断
(4)整体规划
落地实施
五个步骤,画出清晰的智能制造路线图,然后根据路线图和智能制造整体规划,稳步推进具体的项目,注重对每个智能制造项目明确其KPI指标,在测度关键绩效指标的基础上,评估是否达到预期目标。
智能制造要取得实效,需要清晰的思路、明确的目标、高层的引领、专业的团队和高度的执行力。