在一次高大上的专访中，马化腾讲到，“互联网+”是一个趋势，加的是传统的各行各业。当互联网加上媒体后，产生了网络媒体，对传统媒体影响很大；当互联网加上零售业后，产生了电子商务，对实体商业影响很大；当互联网加上金融后，产生了互联网金融，这段时间正风生水起。不仅在经济领域，在社会领域互联网已经在很大程度上改变了人们的工作、生活状态。
对于许多人来说，互联网已经成为一种生活方式。基于这样的理由，互联网带来的改变才刚刚开始。如果把时针拨到20年前，谁也想不到互联网会发展到今天的盛况；展望20年后，谁也不敢预言互联网会发展到什么程度。但谁都知道的是，因为有着互联网精神的存在，互联网正在而且还将继续改变这个社会。
2014年10月30日，腾讯合作伙伴大会在博鳌开幕，马化腾公开发表了《一封给合作伙伴的信》。在信中，他这样写到：“互联网+”不断创新涌现，“+”是指各种传统行业。“+通信业”是最直接的，“+媒体”已经开始颠覆，未来是“+娱乐、零售”。过去认为网购占很小的份额，现在已经在不可逆转地颠覆实体零售行业，还有现在最热的互联网金融。马化腾预言，未来十年现金和信用卡将消失一半，在移动互联网时代，各种传统行业如果不创新，必然会面临巨大挑战甚至快速被颠覆。
马化腾还提到，互联网在三四年前变化非常大，从PC互联网到移动互联网，我们从业人士觉得变化这么快，看到它的拐点往往就是半年一年的时间，一下子就跨过去了，包括腾讯在内的很多流量在短短的两三年时间，从原来的三七变成七三，甚至是二八到八二的快速转变，对于腾讯来说是非常大的考验，这里面诞生了新的特征。
最明显的特征是，原来互联网行业大家认为是新经济，到现在大家认为互联网和各个传统行业都能结合。从通信领域再到零售领域、电子商务，再到娱乐等，这些都是天然的结合。原来根本不搭界的金融、交通等行业，以及很多生活服务类的东西，连打车都跟移动互联网挂上了钩，一个很大市值的打车企业成长起来。
过去的互联网公司，往往是集中在几个少数巨头上，而现在看到很多企业在各个领域开始蓬勃成长，并不局限在搜索、社交网络、通信、电商这几个传统的板块，我们看到每一个细分领域都成长出比较大的行业领军者，这是一个很大的变化。
腾讯最近开始修身养性，回归本质。腾讯最擅长的优势还是集中在通信、社交大平台上，因而腾讯整个战略发生了很大的变化。把搜索业务与搜狐合作，电商业务与京东合作，回归到最本质的就是做连接器。不仅希望把人连接起来，还要把服务和设备连接起来。
另外，腾讯开始更注重服务。在微信平台首次创新性地引入公众账号和服务号的体系，这是在过去PC互联网时代无法想象的，通过这个服务号，连接了很多服务和商家，包括媒体、自媒体人，甚至包括运营商的营业厅，银行也可以通过这个连接，没有网站，不需要网站，就可以轻易地把人连接起来。用户的很多资料和服务可以很碎片化地转发、分享给一个人，或者一个群，甚至给所有的人。
下一步腾讯尝试做连接设备。这部分刚刚开始，微信的硬件平台，QQ物联的解决方案，包括也跟其他的合作伙伴推出车联的解决方案。但是这些都是早期的成果，腾讯还有很多东西可以做，而且也不可能是一家就做完的，一定需要合作伙伴一起才能实现这样一种很伟大的想法。
对腾讯来说，还有一个原则就是开放。把很多非核心的业务全部给合作伙伴去做，跟他们合作。腾讯的生态是一种更开放的生态，提供底层的通信用户认证，或者是储存和分发的平台，或者是一些基于这些的交易支付平台，从而跟很多垂直领域的合作伙伴进行合作。
Facebook不做游戏，而是做连接。腾讯有点不同，腾讯有大量的外部开发者，但是自己尝试研发游戏，这样可以了解这个生态更适合做什么，但是我们更多的内容自己不开发，而是交给我们的合作伙伴去开发。这是一个很复杂的体系。
所以我路林欣认为，往大了讲，以国家战略来说，“互联网+”的内涵早已大大超出了中国互联网行业之前探讨与摸索的范畴，这也是中国社会任何个体与组织今后必须要认真研究与探索“互联网+”的根源所在。
