它们都指向一个重要的信号：Agent行业正从“概念验证期”迈入“生态定型期”，技术标准与商业模式的“分水岭”已然浮现。在这两种不同的氛围背后，是两种不同的路线，硅谷沉迷于对AI Agent制定规则，而中国公司已经在抢跑了。
近日，美国科技公司OpenAI的首席执行官萨姆·奥尔特曼在社交平台上透露了一个令人意外的现象：用户在与ChatGPT互动时频繁使用“请”“谢谢”等礼貌用语，这一行为竟然导致公司每年需额外承担数千万美元的运营成本。
在这场看不见硝烟的战争中，科技巨头们纷纷入局，每一个决策、每一次技术发布，都可能成为改写AI产业格局的关键因素，背后更是隐藏着对未来AI时代话语权和利益分配秩序的深度较量。
过去一年，大模型技术持续飞跃。ChatGPT能答题、DeepSeek能推理、Claude会记忆、Gemini支持多模态。无数企业跃跃欲试，把“上AI”写进战略规划，启动知识库构建、语义问答平台、办公助手项目。
随着人工智能技术的迭代升级，大模型商业化进程已从最初的探索期，逐步迈入技术融合与场景落地的“深水区”。这一阶段的发展重点不再是单一的技术突破，而是如何将大模型的泛化能力转化为产业价值，在复杂应用场景中啃下“硬骨头”。
在这轮"智能时代的新冷战"中，算力即是核武，当英伟达CEO黄仁勋警告"下一代AI需要百倍算力"时，中国厂商中，谁能在这场惨烈的科技竞速中率先突围，成为各方关注的焦点。毕竟，AI军备的背后，是一场重塑人类商业的变革浪潮，更是践行科技普惠的神圣使命。
