数字孪生是以数据和模型为驱动、数字孪生体和数字线程为支撑的新型制造模式，能够通过实时连接、映射、分析、反馈物理世界的资产与行为，使工业全要素、全产业链、全价值链达到最大限度闭环优化。
数字化人才绝对不是单一，不是某一专业，而是各种能力和素质的集合，而不同人格特质的人才通过一定的培训也可以找到属于自己的施展空间。
数据和算力如何将企业连接在一起，其传输能力是企业最关注的。传输就像传统意义上的“物流”和“高速路”，它也是企业建立算力的一部分。现在企业面临的核心问题是，服务能否保证有效，以及如何跟云公司建立连接。
数字化转型改变了组织如何为最终客户创造价值的思维方式，为此，必须对流程和结构予以重新构想和塑造。然而，对于没有受过良好教育的员工，这一切都是不可能的。技术当然可以发挥重要作用，但是仅专注于技术可能会令组织陷入僵局，最终由选定的技术而不是人来领导决策。
随着数字经济的快速发展，行业数字化的推进也在加速。5G在商用初期已经实现了高达千兆的下行能力，通过对多个行业的探索和分析发现，企业对于网络能力的要求主要在于上行。
当前，企业数字化转型最现实、最迫切的是如何对现有业务场景进行数字化转型和智能升级，如何利用各种数字化技术创新新的业务场景。这就要求专业服务提供商不仅要在云计算、大数据、人工智能等方面有深厚的积累等数字化技术能力，其次有能力将场景与技术融合，真正将数字化场景应用落地。
