默克公司(Merck & Co.)负责IT制造的副总裁兼首席信息官Michele D’alessandro负责监管一个团队，该团队会与业务合作，共同创建创新的数字化解决方案。该公司选择正确的创新项目的流程在过去几年中已经发生了变化。
工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，通过对人、机、物的全面互联，构建起全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型生产制造和服务体系，是数字化转型的实现途径，是实现新旧动能转换的关键力量。
在数字化变化非常快的今天，特别是对传统企业，数字化变革已经不再是锦上添花，而是企业生存的必需。数字化变革成为公司发展的一个非常重要的动力。在数字化变革中，我们非常看重企业文化的变革，数字文化是牵扯到所有部门，公司的每一个部门都需要有一个数字化的文化。
数字化本质就是用新技术手段驱动社会新的生产要素产生，企业变革如果不结合好这个生产工具，那么在接下来的经济运行中无法获得新动能驱动，那只能面对更加残酷的市场淘汰。
加快零售业创新变革，要以满足人民对美好生活的向往为目标，以数字化智能化驱动为手段，推动构建现代商贸流通体系，为形成新发展格局提供有力支撑。要加快便利店品牌化连锁化发展，着力打造15分钟便民生活服务圈。
数字化车间建设不仅仅是一系列新技术或新系统的单纯应用，既涉及生产自动化系统，又涉及数字化、网络化等信息化系统，还要考虑计划调度、生产工艺、物料配送、精益生产、安全环保等各种因素，是一项影响到车间各个层面，甚至是可以影响到企业层面的综合性工程，一定要有全局的概念与系统的思维。
