数字化转型成功所需要的改变程度之大让数字化转型成为管理层职责。这个变革跟技术无关，更多的是利用企业内部有限的资源和合作伙伴、供应商、客户一起创造新型组织模式、公司文化和互相协作。
数字化转型是一项长期工程，这就需要企业能够保持足够的耐心，在未来能够做好自上而下的灌输与指导，弥补技术缺陷，加强人才的引进和培养，相信定可以在时代的浪潮中力挽狂澜。
近年来，人们一直在探索5G的优势，但远程工作、视频会议和数字协作直到今年成为人们生活的中心，对可靠连接和更多带宽的要求才变成一种真正可靠的优势。
对于中小型企业在数字化转型过程中的痛点难点，作为国内第一家互联网保险公司和行业数字化转型的先行者，众安基于其保险科技的技术沉淀和业务积累，进一步面向行业开放数字化能力，为保险机构、保险中介、保险代理人等转型服务供给能力，目前已助力近100家中小企业完成数字化转型。
在所有技术发展趋势中，混合云的需求越来越迫切。一份调查数据显示，63%的企业目前采用混合云架构，但是他们只是初步开始；在没有混合云基础架构的企业中，有54%的企业计划在未来两年内实施混合云基础架构。因为，任何一家企业都不可能只使用一朵云，而混合云架构可以让企业在传统IT架构和现代化业务环境中，找到最佳平衡点。
企业业务部门参与了数字化转型，68%的业务部门领导者认为IT部门和业务部门应该共同推动数字化转型。此外，51%的业务部门对其组织的IT部门交付数字项目的速度感到沮丧。在IT部门之外，具有集成需求的前三大业务角色包括业务分析师、数据科学家和客户支持人员。
