数字化转型可以改变央企的决策模型，从而提升运营能力。企业数字化转型通过融合数据孤岛，建立不同部门数据之间的映射关系，从而方便管理人员从全局的角度出发，更好地做出决策。
IDC数字化韧性框架评估了6个组织维度，分别对应企业在应对冲击、适应不断变化的市场条件和加速成长、摆脱危机时面临的某些主要挑战。
近些年一系列政府采购制度的普及，虽然在一定程度上规范了政府采购程序，遏制采购过程中的腐败现象，但也导致了“轻结果、重程序”、“需求与结果不对称”等问题，需求的不规范、不明确导致采购结果不中意、铺张浪费、采购效率低，采购主体责任不明等。
作为数字政府建设的重要组成部分，政府采购数字化转型已经成为必答题。并且，将数字技术、大数据、电子商务等新技术、新业态、新模式精准高效地应用于政府采购，是当前的一项重要工作和很有意义的改革方向。
当前，数字中国建设成为了社会经济发展的核心目标，对于政府采购的重新解构提出了新要求。在2023政采云公司产品发布会上，政采云有限公司产品部负责人王峰带来四款数智化产品，赋能政府采购数智化升级。
无论线下还是线上，想经营好一家店铺，都离不开这三点：一是控成本，通过精细化管理把成本尽量降到最低；二是提效益，用更少的时间做更有价值的生意；三是可持续，发展模式健康，能带来持续盈利。
