基于AI驱动的智能体开发平台

顺应AI发展浪潮,公司加大在AI研发的投入力度,积极推进AI能力的体系化构建与应用,以阿里云千问系列大模型为技术底座,深度融合自有海量数据,首发支付行业专属大模型——商户经营场景识别模型。

摘要

上海杉昊智能科技发展有限公司(简称“杉昊智能”)是上市公司新大陆的控股子公司,是国家高新技术企业、上海市“专精特新”企业、中国支付清算协会理事单位、双软认证企业,获评3A企业信用等级,CMMI3、ISO9001、ISO27001认证,连续五年通过网络安全等保三级认证。公司作为科技创新的先锋,致力于成为数字商业领军企业。顺应AI发展浪潮,公司加大在AI研发的投入力度,积极推进AI能力的体系化构建与应用,以阿里云千问系列大模型为技术底座,深度融合自有海量数据,首发支付行业专属大模型——商户经营场景识别模型,依托该模型自研智能体开发平台LLMOps,打造适配支付行业的企业级Agent工厂,成功开发AI智能客服、AI生意有数、AI商户审核助手、AI营销助手等智能体,优化客户服务、运营管理、市场营销等关键业务环节,让AI能力深度融入支付服务全流程,显著提升支付服务质量,实现降本增效,为支付行业智能化发展树立新标杆。

一、实施背景

杉昊智能作为科技创新的先锋,通过智能系统、大数据分析、AI模型及智能运营等核心能力,为客户提供全方位的数字化解决方案。杉昊智能凭借深厚的技术沉淀与深刻的行业洞察,精准切入中小微商户服务市场,依托稳定可靠的技术架构与本地化服务网络,成功构建“科技+支付+场景”三位一体的服务矩阵,并研发“基于AI驱动的智能体开发平台”,依托物联网、大数据、人工智能技术,实现支付流程的自动化与智能化,提升支付处理效率、强化风险防控能力、优化客户服务体验,并助力商户制定个性化营销策略,进一步提升市场竞争力,推动行业向更高层次发展。

二、实施目标

1.将人工智能的前沿技术与金融服务领域的实际需求深度融合,整合智能客服、智能审核、智能营销等关键模块,构建安全高效、可持续自我优化的智能系统。

2.运用智能化工具和方法,显著提高系统响应速度和服务质量,增强处理大规模并发请求的能力,在处理各种问题时更得心应手,从而大幅减少人工干预的需要。

3.极大提高商户资质审核自动化水平,通过精确算法和数据分析,保障审核过程的准确性与效率。

4.通过智能化的营销内容生成,快速响应市场变化,为商户提供个性化营销方案,助力商户在激烈市场竞争中脱颖而出。

5.以打造覆盖支付前、支付中、支付后全链路的AI能力闭环为设计理念,为商户提供全方位智能服务,实现业务流程自动化与智能化,最终推动整个行业的数字化转型。

三、建设内容

1.自研智能体开发平台,支持微调专属模型,并能实现三方大模型无缝接入。通过低代码拖拽式构建和统一编排架构,可构建内部对话机器人等多种智能体,广泛应用于智能对话、资料审核、智能营销等业务场景。其旨在打造企业专属的Agent工厂,全面释放AI开发生产力,赋能业务创新与数字化升级。

2.自主开发AI智能客服,精通支付行业专业知识,并且通过微调的意图分类模型可快速、准确理解用户意图,无需复杂对话即可实现高效响应信息查询、交易汇总、到账情况查询及异常问题排查等大部分问题,大幅减轻对人工客服的依赖。通过更精准、流畅的服务体验,显著提升客服系统的响应质量与工作效率。

3.自主开发AI商户审核助手,在商户入网环节利用多模态视觉理解大模型处理传统OCR无法辨别的场景,可以在各类型证照识别、店铺场景类型识别、头像相似识别、协议内容识别、名称语义识别等场景达到98%准确度,替代大部分人工审核工作,提高商户审核效率缩短等待时间,大大优化商户入网体验。

4.自主开发AI营销助手,是支付行业开发的首个流程闭环的营销智能体。提供一套开箱即用的营销素材全流程工具,降低商户的使用门槛,让不具备专业营销知识和技术背景的商户可以从一个营销想法开始,利用AI营销助手辅助生成营销活动策略、宣传文案、营销图片、视频、数字人等素材,帮助商户低成本发起活动并投放至商户自己的流量平台。后续可以结合经营报表分析营销活动前后的交易趋势,给出经营建议或营销方向建议,助力商户不断提升经营能力。

四、实施效果

1.智能体开发平台已接入20多种模型,包括:文本、图像理解、图像生成等多模态模型,服务公司十多个部门,成功搭建30多个智能体,通过MCP协议、调用API接入各个业务系统,极大提升公司各业务接入AI智能体效率,同时保障数据安全。

2.AI商户审核助手:累计审核20万商户,审核时效提升7倍,已替代人工60%工作量。

3.AI智能客服:累计处理商户提问约15万次,可以便捷处理商户80%的咨询诉求,并可以通过对话形式修改商户信息,提升商户使用体验。

4.AI营销助手:累积服务数千商户,帮助商户生成数万条营销素材,有效提升商户的营销效率、降低创作成本。

五、未来规划

1.平台进化:从“智能体工厂”到“智能体生态”

推动智能体开发平台从内部工具向开放生态转型。一方面,将支付行业的智能体组件(如:AI商户审核助手、AI营销助手)封装为标准化API,面向银行、金融机构与ISV(独立软件开发商)开放,共建行业解决方案市场。另一方面,引入Agent-as-a-Service(智能体即服务)模式,让中小商户也能按需订阅专业能力,开辟全新增长曲线。

2.业务重构:从“流程赋能”到“模式创新”

以AI为核心驱动业务模式升级。前瞻性探索“支付+AI”的金融科技服务,如基于智能体分析的个性化金融产品推荐等,推动智能体从“事后响应”转向“事前预测”,构建主动式经营顾问能力,最终成为商户可持续增长的合伙人,而不仅仅是工具。

3.安全体系:从“数据防护”到“可信AI”

在现有数据安全基础上,构建企业级“可信AI”治理框架。涵盖模型鲁棒性、决策可解释性、算法公平性与合规审计,确保智能体在金融级应用中的绝对可靠与透明,这将构成未来的核心竞争壁垒。

未来,杉昊智能将通过打造“AI驱动的数字化生态系统”,成为产业数字化的核心引擎。通过降低AI应用门槛、输出行业智能,推动AI技术在支付行业的持续落地与创新迭代,让“AI”释放数字商业生产力。同时拓展3-5个新行业,深化与银行、行业SaaS服务商的生态合作,从工具服务向数字化解决方案升级。​

AI Infra架构整合支付专属大模型、智能体开发平台LLMOps、金融云、数据飞轮等关键模块,形成“数据-模型-业务-数据”的完整技术闭环。

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