数字化转型新机遇

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IDC《2021年全球数字化转型十大预测》报告,预计到2022年,全球65%的GDP都将由数字化技术驱动,可见数字化的重要性。工业和信息化部公布《“十四五”智能制造发展规划》(征求意见稿),提出“到2025年,规模以上制造业企业基本普及数字化,重点行业骨干企业初步实现智能转型”。

数字化转型重要性---IDC《2021年全球数字化转型十大预测》报告,预计到2022年,全球65%的GDP都将由数字化技术驱动,可见数实化的重要性。工业和信息化部公布《“十四五”智能制造发展规划》(征求意见稿),提出“到2025年,规模以上制造业企业基本普及数字化,重点行业骨干企业初步实现智能转型”。

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数字化能充分发挥两个效应,全面释放数字经济新动能。一方面直接推动资源生产性能提升,即“技术效应”;另一方面通过变革传统商业模式,让资源得到更优配置,即“配置效应”。

人类科技变革---

第一次工业革命以蒸汽技术为代表,称为机械化;

第二次工业革命以电力技术为代表,称为电气化;

第三次工业革命以信息技术为代表,称为信息化;

第四次工业革命涉及的技术种类众多,其中人工智能最为核心,称为智能化。当前我们正处于从信息化向智能化发展变化的关键时点,而这种变化的核心正是“数字化转型”。

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信息化向智能化

信息化是从业务到数据,数字化是从数据到业务。通过数字化,建立技术与业务的对接。

数字化转型(Digital Transformation),不是技术转型,它本质上是指数字化驱动的战略性业务转型,不仅需要实施信息技术,实现企业全面数字化,营造满足客户个性化需求和期望的体验,还需要牵涉公司的组织变革,包括人员与财务、投入产出、知识与能力、企业文化是否能接受或适应转型。不仅是对业务及其战略进行数字化改造,更是一种思维方式的转型、甚至颠覆。

信息化是从业务到数据,数字化是从数据到业务。通过数字化,建立技术与业务的对接。

数字化转型(Digital Transformation),不是技术转型,它本质上是指数字化驱动的战略性业务转型,不仅需要实施信息技术,实现企业全面数字化,营造满足客户个性化需求和期望的体验,还需要牵涉公司的组织变革,包括人员与财务、投入产出、知识与能力、企业文化是否能接受或适应转型。不仅是对业务及其战略进行数字化改造,更是一种思维方式的转型、甚至颠覆。

数字化转型的关键不止于技术,而是以前所未有的方式综合运用数字化技术、创新战略、产品和体验来创造收入和成果。

“数字化转型”的成功案例---比如,起家于线上渠道的元气森林,聚焦年轻人潮流阵地,除借助明星合作、平台广告打响口碑,还有效利用线上小红书、微博以及KOL、KOC,完成目标用户对线上或线下渠道的种草,通过多渠道联动营销,得以在竞争激烈的饮品行业脱颖而出。

数字浪潮的涌动,临近2022年,注定是一个数字化的全新世界。新的渠道,新的支付手段,新的细分场景需求,新的数据、算法刚需,都将提速发展,期待着企业劈风斩浪,拥抱这波数字化大爆炸带来的机遇,以数字化转型实现发展蝶变。

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