疫情之下,云的下一步是什么?

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转型和技术现代化是一个更大的主题,这一主题分布在其他支出增加的类别中,包括分析、人工智能和云原生技术。对于许多组织来说,“转型”涉及云,这是其他各种技术的起点。

在信息安全和公共云服务方面的支出将推动2021年IT预算的增长,这是后疫情时代现代化的基石。

后疫情时代的现代化

从超大规模供应商的表现来看,云是IT部门应对疫情的受益者。451 Rresearch的调查《Voice of The Enterprise,Digital Pulse,Budgets&Outlook 2021》发现,信息安全和公共云服务的支出将推动2021年IT预算的增长。

转型和技术现代化是一个更大的主题,这一主题分布在其他支出增加的类别中,包括分析、人工智能和云原生技术。对于许多组织来说,“转型”涉及云,这是其他各种技术的起点。

即使企业总体上朝着更多地采用云计算的方向发展,一个关键的挑战仍然是获取云投资(尤其是遗留系统)与ROI的精确联系。很难直接从云支出到投资回报率(因此所有的投资和并购都围绕云成本管理)划一条直线。除此之外,如果主要从财务收益的角度来看待云,就会忽略很多收益,如敏捷性、创新、客户体验、员工生产力和对开发人员的吸引力。云继续被认为是最具变革性的技术。

混合IT赢得了架构之争

混合IT是当今的现实——它既是一种架构构建,也是一种战略举措。随着云逐渐成熟,并融入企业IT的主流,组织的注意力从战术IT成本考虑扩展到将公共云资源和平台整合到集成IT产业。451 Research的《Voice of The Enterprise,Digital Pulse,Budgets&Outlook 2020》称,58%的企业已经实施或计划实施混合IT环境,整合内部和外部公共云/托管资源,只有18%的企业计划采用“一体式”公共云方法。

混合/多云已经赢得了IT架构之争的胜利,成为了新的现实。在云计算的早期,混合就注定是一件最终会发生的事情。现在它是一个明确的IT策略设计点,因为用户寻求使用每个供应商的最佳功能来优化现有IT的使用。

日益复杂

企业工作负载正在移动,云计算和云原生平台的重组正在成为市场的主流。组织正在将工作负载从内部环境转移到公共云。因此,经常有人问笔者:“那么超大规模供应商不会吞噬整个世界吗?”笔者的答案是否定的。即使加快了向云迁移的速度,许多组织仍然拥有内部基础设施,可能会将其保留在适当的位置以供特定用途。此外,在云端,用户现在发现了他们不知道的东西。有很多复杂的事情要处理。

451 Research的云价格指数跟踪了超过250万种可从主要超大规模供应商购买的产品。考虑到市场上商品和服务的广泛性,用户希望从中找到最好的来满足需求。成功的关键将是找到正确的组合,并将其付诸实施。这就是BEV战略,其中心思想是,每一类IT相关业务需求都有一个环境,在这个环境中,IT部门能够最佳地平衡性能和成本,并且IT组织能够选择该环境作为一般实践的一部分。托管服务提供商(MSP)现在有一个巨大的机会来实现这一点。MSP的另一个机会是数据主权。

超大规模供应商是他们的合作伙伴,超过90%的财富500强企业通过合作伙伴访问AWS。超大规模供应商不喜欢利润微薄、劳动密集型的业务,不希望为跨多个地点的客户整合这些杂乱无章的东西,也不希望管理和优化客户构建的内容。MSP做的就是这些。此外,尽管超大规模供应商在一些地区进行扩张,但他们缺乏MSP所能提供的当地专业知识。因此,MSP在管理复杂性、确定运行工作负载的正确环境以及迁移支持方面扮演着重要角色。

云原生

云基础设施是支撑,成功的转型还取决于在其上运行的应用程序。每个公司都需要提高自己的软件IQ才能成功转型,从而在数字经济中竞争,而云原生正是实现这一目标的平台。云原生技术用于设计或重新设计为在公共、私有和混合云基础设施中运行而构建的应用程序。大多数使用开源模型,并使用DevOps技术实现。

云原生技术包括容器、服务网格、微服务和无服务器功能,所有这些都可以独立更新、控制、扩展或重新配置,以提供协调的应用程序体验。Kubernetes已经有效地将可寻址基础设施向上移动了一层,进入了它的分布式应用程序平台——它正在变得不可见。关键是,越来越多的开发人员是能够解决业务问题和为客户创建热门产品的创造性劳动力。获得开发人才比获得资本更是一种限制。此外,Kubernetes和DevOps的优点在于,它们是变革的推动者,能够打破制度障碍,让组织适应和变形,以充分利用云和灵活的IT基础。

随着云原生等方法使云基础设施变得越来越不可见,问题不在于云是否不再被描述为一个单独的IT类别,而在于这需要多长时间。

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