数字化转型

与横店镇深度协作,通过线下乡镇机构和组织重组,线上结合数字化赋能,以智慧横店为依托,摸索出了适用于乡镇数字化改革落地实践的新路径,实现县乡一体,条抓块统的乡镇智治模式。并在建设过程中,积累了数字化改革乡镇落地的产品、项目管理、模式的经验,培养了一支可以支持乡镇数字化改革的业务和技术专家团队,可以以咨询,产品,复制的模式,支持其他乡镇数字化改革实践的落地,促进数字经济的发展。
中国的制造业,无论是流程制造还是离散制造,都遇到了进一步发展的瓶颈期。对于流程制造来说,如水泥、钢铁,表现比较明显的是能源利用率的提升问题——特别是进入双碳时代后,制造业的环保需求逐步加大。对于离散制造来说,突出问题是需求侧市场变化太快,工厂的投入和产能存在巨大不确定性。
对数字孪生体的态度,除了往左走,还有往右走的选择,这个选择就是在产品交付之后的维护过程,可以采用数字孪生体来实现。通过产品的数字化建模,针对运维过程需要监控的关键指标进行分析,能够了解产品的健康情况,在可能出现故障之前发现问题,及时进行修复。
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