2020年让企业获得的关键经验之一就是为风险做好准备，减少不确定性对企业产生的影响。对于中小企业而言，其规模和预算相对较小，因此在面对风险时它们更容易受到损害。
为什么企业数字化转型还不够呢？因为只要产业没有被穿透就有被互联网公司整合，进行整个行业平台化的可能性。我们前面讲了，互联网的颠覆是整建制的颠覆行业，不是做第一，而是做唯一。因此，在企业转型的基础上，能不能扩张到整个产业层面非常之关键，可以说是涉及到整个行业生死存亡的问题。
新冠疫情加速了全球的数字化转型，但这并不意味着变革就能唾手可得。在国际知名咨询公司埃森哲（Accenture）发布的《面向未来的供应链运作》报告当中，81%的供应链领导者表示，新冠疫情是他们组织最大的压力测试，他们正面临着“前所未有的速度和规模”的技术变革。
为了推进企业数字化转型，实现企业战略目标，企业上云是趋势，从IaaS、PaaS、SaaS到混合云，而且占据比例越来越高，运维工作量越来越大，运维难度越来越大，运维架构越来越复杂，如何有效实现云平台运维、提升运维效率？本文就云模式下总体运维架构演进进行探讨。
创新已经彻底改变了50年构建的商业模式，也改变了现在的商业模式。这种我们称之为颠覆的创新正在把有百年历史的蓝筹公司赶出市场。重新考虑基础服务的初创企业正在颠覆整个行业。在这个时代，“不创新，就会死亡”是当今的商业口号。但这种创新必须具有战略意义并针对业务职能，业务职能可以是财务、IT、人力资源或企业运营。
在智能制造的实施过程中也存在一些问题，企业实施智能制造容易“虚化”，过于超前网络化建设和部署，对于制造过程的数字化重视不够；广大中小微企业的数字化转型步伐仍然较慢，资金不足、技术缺失影响了中小微企业的积极性；智能制造人才供给水平无法满足下一步全国大规模数字化转型的需求。
