数字化转型,就是企业通过信息技术将传统线下作业流程进行升级改造,从而实现业务降本提效的过程。对掌握数据应用技术、走在行业前列的大型企业,数字化进程相对要轻松容易,而对于中小型企业来说,则要克服重重困难。
如果我们真的相信数据是新的“石油”——意思是数据将成为21世纪经济增长的催化剂,那么我们需要花更少的时间和投资来管理和治理数据,并大幅增加使数据货币化的时间和投资。
工业制造的升级,对工艺的精益求精,数字化,网络化和智能化,才是大方向,而不是说"把一件事做好做一辈子"这么简单的单纯可爱的理解!
区块链“分布式账本”具备分布式、数字化、加密、共享、全过程透明等特征,是账本概念及内涵的创新,是一种新型账本,而且在“记账方式”上有重大改变。这样的账本成为经济活动及社会经济秩序的基础要素,必将从底层引发重塑,推动人类经济活动及社会经济秩序的重大改变。
数字化转型,一方面无处不在,它涉及组织机构的所有环节。另一方面又直击企业业务核心,因此数字化转型若骐骥获取成功,则必须由拥有授权的公司CEO自上而下运作,取得整个企业管理高层和各业务部门主管的全力支持和配合。
对于数字化的理解,黄晓枫表示底层逻辑的数据化、数字化都是一致的,都是将产品与客户端对端打通,实现管理、运营、销售的快速反应能力,建立起自动化、智能化企业内和行业中共享的平台。